2016年7月21日博融平台四方会谈概要 一、博融方面本息支付风险爆发后所面临的全局性问题:
1、民融登是金融创新政策下诞生的新生事物,初衷是集聚民间资金,支持中小微企业发展,振兴全国实体经济。然而,就是这样一个有利于国计民生的政策,却被少数居心不良者利用了。从而滋生了众多的金融骗局,不客气的说云南是重灾区,博融平台就是其中之一。而且性质相当恶劣,民融登风险的产生归根结底可用四句话归纳,那就是“准入无门槛、运行无规则、监管无措施,借款无谨慎”。
2、博融集团、及其子公司博融平台、霖灝担保、虚构借款公司之间的关联关系:
(1)博融平台是由宏程防水胡平出资510万,亿创贸易宋林桐出资490万计1000万共同设立的。
(2)霖灝担保注册资金2亿。股东石云艳,同时是博程集团的总裁,湖北博朗房地产公司的原法人;股东刘峰,同时是湖北博朗房地产开发公司的总经理。
(3)湖北博朗房地产副总经理李红燕,同时是博程集团的副总裁。
(4)博融平台在今年3月曾经公告过出借人,有9个项目不予兜底。换言之,其他18个项目均为空壳、借壳、纯粹是为了圈钱而编造的虚假融资项目。
(5)博程集团注册资金一亿元,胡平持股9900万,宋林桐持股100万。 由此可知,博融平台是利用金融创新政策,处心积虑,精心设计的圈钱机器,通过上述关联公司,轻而易举地骗取了出借人的信任。无庸置疑胡平正是这些关联公司的实际控制人。
3、博融方面支付风险发生7个月以来不但未能正确面对,反而变本加厉地对付出借人。
(1)所有的还款承诺均未兑现:
A、2015年12月9日绝大部分项目停付本息后,最早的承诺是相关项目2016年3月底前还清本息。至今分文无见。
B、3月30日在金融办的四方协调会上,胡平承诺6月20日%26mdsh9月20日还清所有本息的问题到现在连一个说法也没有,钱不见人也不见,就像失联一样。
C、也是在3月30日的四方协调会上,胡平承诺4月28日还清晶菱糖业的借款也未兑现。可是,晶菱糖业的190万元人家可是准备好了,问题还是出在博融身上。
D、我还见过胡平写给几个项目的个人无限连带责任承诺书,同样,也未兑现。
(2)雇佣打手对付出借人: 无论在金苹果,还是在金领地,博融均雇佣了一批打手,虎视眈眈,凶神恶煞地跟踪,吓唬出借人。简直目无法纪,和黑社会没有两样,试问,这是解决问题的方法吗?谁也不是被吓大的,只能说明有些人做错事、坏事,心怀鬼胎,想掩盖真相。
(3)对问题的解决采取拖延,搪塞的态度和做法:
A、遇到问题,李伟峰的拿手好戏是要问胡平,他决定不了。
B、博融没有正常的办公秩序,出借人问题得不到解决,现在的金领地已经是人去楼空,一具空壳,找人不见,电话不回,李伟峰近一个月没去过几次?
(4)高价债转房,在一批出借人身上剪羊毛。
其一、博朗楼盘就是一烂尾楼,并且只施工到框架进度。
其二、当地市场价也就2000多元一平米,而债转房的定价是3300元一平米。债转房的总额将近5000万。请问:烂尾楼何时复工?何时交房?要是打着宣布博朗破产的主意,岂不将这一部分出借人推向深渊。
(5)低价债权打折,在另一批出借人身上剪羊毛。 最近,博融推出债权打6折还款的毒计,还要申请,还要保密,还不是钱折两清。依然是一把长伞,此种做法,无异于明目张胆,明火执仗的强抢,是明显的消灭债权,是公然的非法占有,此种性质大家都清楚。
二、博融方面本息支付风险爆发后所面临的具体问题:
1、融资项目的类型:(简称4、5、18项目)
(1)融资款确实是借款企业使用的有四家计1700万(青草地、纳斯卡、摩度、华安印务)青草地还本80%,华安印务正常付息、摩度、纳斯卡第二次延期。博融方面未能做好该4个项目的维护工作,让原本正常的项目有可能变成风险项目。
(2)融资款借款企业只使用一部分,另部分被博融用各种手段转出注入资金池,挪作他用的有五家计3800万(晶菱糖业、瑞上锦、远安防水、创辉塑胶、鼎晶亚)晶菱糖业借款企业用190万,博融拿走390万,瑞上锦,远安二项目借款企业用了1400万,超融200万,博融拿走800万。
(3)剩下的18个项目均为空壳,借款的虚假项目计1.3亿。也就是博融兜底的项目。
2、博融方面到目前仅我们所知道的债务有3.5亿。
(1)在泛亚融资的霖灝系5个项目4480万;
(2)在华夏银行的债务包4500万;
(3)交通银行的贷款2000万;
(4)玉溪中院执行标的4000万;
(5)湖北博融行执行标的80万;
(6)金苹果9楼博融行近3000万;
(7)六甲金海分店近2000万;
(8)18个虚假项目债务本息1.5亿;
3、博融融资项目中有涉嫌吸储放贷的情形。
(1)晶菱糖业(企业只用190万,博融用390万)
(2)远安、瑞上锦
(3)摩度、纳斯卡、月息3分(出借人月息1分5、平台月息1分5) 左手向出借人借款,右手放贷给企业,这是违法的放贷行为。
三、出借人需要解决的问题:
1、分类处置,化解风险:
(1)对4个正常的项目,平台要做好项目维护工作,使其正常运转,直至还本还息。
(2)对5个借款公司和平台交织在一起的项目,要明确还款主体,承担还款责任,针对各项目的不同情况,制定出合理合法的还款方案,解决矛盾,化解风险。
(3)对18个虚假项目要严格按照6月20日%26mdsh9月20日的期限,制定出分期还本付息的计划。明确还款的措施,增加切实的、可行的担保抵押物,增加四方合同中除甲方以外的其他三方和实际控制人胡平的个人无限连带赔偿责任。
2、增强服务意识,积极解决问题。
(1)博融平台应正常办公,受理出借人的问题,而不是现在的人去楼空,无人问津。
(2)博融平台、担保公司,负责人要保持电话畅通,不能象现在不接电话,平台方担保方和出借人代表各确定二人作为沟通联络人。以利解决实际问题。
3、担保公司应严格履行对所有项目的代偿责任,凡有他项权证的项目,应将所属项目的他项权利证书由担保公司和出借人代表共管,具体做法是租用银行保险箱,双方各持一把钥匙,直至还清本息后解除抵押。
4、博融平台并非独立的融资平台居间人的身份。它既是运动员,又是教练员还是裁判员,在整个融资环节中,身兼数职,关系错综复杂,因此,理所当然要承担连带赔偿责任,是逃脱不了的。
5、博融方面要将所有融资项目资金及其用途的银行流水提供给出借人代表,双方原定的时间是7月22日。要信守承诺。
6、博融方面(博程集团、平台、霖灝担保)要出具23个项目截止8月份月对月的相应对应日的逾期利息和罚息的欠条给每位出借人,这是检验博融方面有无诚意的分水岭。
7、按照博融现在仅靠博朗楼盘销售回款偿债的方法是不可行的,卖一套回款30%,等到何年何日啊。即使全部售馨,按3000元/㎡的均价,也就1.8亿。总债务3.5亿,博朗楼盘不足以覆盖总债权。
8、融资的3.5亿,博朗房地产用了多少?其他融资款的流向到了何处,博融一定要说清楚,是挥霍了,是放贷了,是转移到境外了,总要有个去处。
9、如果博融仍然没有诚意,仍然没有对上述提出的问题有一个合理的解释,切实的处理要求经侦立案,追赃挽损,将是我们最为坚定的方向和做法。
10、博融风险处置的两种结果
(1)如果出借人宽谅的话,如果博融方面真心的话,博融的风险化解会趋于良好的方向,只要纠正此前的不良做法,积极面对出借人,遵规守法,还清本息。悬崖勒马,回头是岸。
(2)如果出借人不宽谅的话,如果博融方面并无真意的话,博融的风险化解将会趋于恶性的方向。对于出借人,党和政府总会有一个做法,有一个交待,对于博融就没那么轻松。相关涉及的关联公司及其关联人一定会依法处置,收到打击。博融方面只有正确面对,积极自救,才是唯一的出路。 最后,送你们两句话:
第一句:金钱如粪土,奢华如浮云,若为自由故,两者皆可抛。
第二句:善有善报,恶有恶报,不是不报,时候未到。年底一到,一切都报。 2016年7月21日 博融全体出借人 。 文章转载:http://www.ctdsnews.com/a/minsheng/64582.html