我校今后的教师培训工作将全面实施培训项目负责人制，由培训项目负责人具体实施单个培训项目，学校、培训处协助项目负责人做好培训工作。项目负责人将根据需要建立相应的培训服务管理团队、授课团队、培训服务管理团队的职责如下： 一、培训项目负责人 负责单个培训项目全面工作。负责培训项目前期调研，调研报告、培训方案制作，培训服务管理、授课教师选派，培训全过程组织管理，培训总结，培训跟踪服务等。 二、培训项目主持人 负责培训教学组织，授课教师、课程的简介，课后总结，协助授课教师做好课程过程中的活动组织及其他教学活动。 三、班主任 协助项目负责人做好培训的前期资料准备、学员报道、座位安排等工作，做好班级管理工作，包括： 1、班长、班委会的选拔与组建； 2、随堂听课和日常管理； 3、照片、学习资料的收发及检查； 4、班级各种娱乐、座谈、讨论活动的组织； 5、组织学员进行教学评价； 6、学员考勤、请假手续的办理； 7、结业考核的组织、作业的收集等。 四、场地管理员 负责培训场地的常规管理（定时开门、锁门，安全、卫生等），培训所需设备的准备与维护，水杯、开水的保障等后勤服务。 五、照相、录像员 负责培训全过程的图片、视频资料的摄录，保证摄录效果、力争提供高水平素材。 六、文字编辑 培训相关的文字材料的书写，包括培训通知、简报、总结、宣传文档等。 七、媒体发布员 网站、自媒体等媒体的宣传发布材料的编辑、送审、发布。 八、后勤服务员 负责培训所需其他的物资、服务的提供。