放手是更好的管理
在培训中心，为期三天的“万名党员进党校，锤炼党性铸忠诚”学习培训结束了。在培训之前就听第一期的培训党员说了，培训期间非常的严格，不准请假，不准迟到，不准顶替，上课期间不准玩手机，不定时的点名，并且对身份证和电话号码。
既然是培训学习，那就好好的学习，不打折扣的学，集中一次也不容易。在来学习之前，我就事先把工作安排好，交有专人负责。没有重大事情不要找我，也就是放手。在我学习期间，工作交给他们去做。
在这三天学习期间，我心非常的静，做到按时到，认真听讲，做好笔记，学习收获颇丰。没有老师给我打电话，发信息的。多好！
在管理上做到放手，首先，可以解放自己，让自己有更多的时间去考虑单位中没人考虑的问题。其次，放手是对下属的信任，既然让他们去做，就要相信他们，让他们大胆的去做。放手，是更好的管理，但前提是团队之间必须相互信任，相互支持，不拆台，相互补台。这就能达到放手是更好的管理。
