毛尖山乡:“清单化”管理助推乡村工作更上新台阶


乡村工作千头万绪,“清单化”管理能帮助乡村干部理顺工作思路、分清轻重缓急,充分发挥化繁为简、举纲张目的作用,从而达到统筹兼顾、事半功倍的效果。

今年以来,安徽省岳西县毛尖山乡坚持把“清单化”管理贯穿工作谋划部署全过程,实行重点工作“清单化”管理,助推措施落实落细、工作提质增效。

一单管理,牌子清了

“清单化”让全乡干部有了“日程表”,减少工作缺项、漏项。每季度末,每位干部将下个季度需要落实的工作任务,进行梳理归纳,以清单形式逐条进行任务分解,经办公室汇总整理交至乡党委政府研究。每季度初,工作清单出台,理出工作重点、时间节点、任务要点等内容,第一时间发送给牵头领导和责任人,按单逐项抓落实。

“通过列清单、定目标、明思路,知道‘干什么,如何干’,全程清单化,解决了思路不清晰、目标不明确的问题。””清单化”管理模式实施后,毛尖山乡干部职工纷纷表示。

“清单化”管理的核心是超前,突出全面提示、细节提醒、简单实用、脉络分明等特点,让干部工作起来,思路更清晰,心里更踏实。

一单管理,责任明了

“清单化”让统筹协调有了“备忘录”,确保各项工作任务落地见效。交办任务实行清单化管理,各级各类通知及各项交办任务由办公室统一登记,建立工作任务台账,明确责任人和任务时限,按台账督办销号。做到了工作有人负责、有人落实、有人问效,有效解决了工作中的责任不清、任务不明的问题,充分调动了干部的工作积极性、主动性,确保工作能按时高质量完成。

2022年第三季度工作清单出台,重点工作任务70件,需完成重点工程(项目)13件,涉及责任人32人;民生实事6件,涉及责任人12人;乡村振兴工作5件,涉及责任人13人......

清单出台后,各个责任人对自身的工作任务,完成时限,具体要求都有了清醒地认识和明晰的思路,执行起来愈发有了底气。

一单管理,落实快了

该乡施行“清单化”开展乡村工作,建立清单台账,细化工作、量化任务,形成清晰明确的清单。乡村干部严格按照清单要求执行,推进各项工作落实落细,从而提高乡村工作的管理水平、服务水平和工作效率,达到助力乡村振兴,提高群众的幸福感、安全感和满意度的目的。

毛尖山乡重点工作实施“清单化”管理模式后,工作效率得到了有效提高。据统计,2022年上半年,重点工作完成率达50%,阶段性工作完成率提高了将近30%,一般性工作完成率提高到接近90%,社会事业发展呈现生机勃勃,健康向上的良好态势。

一单管理,效果好了

“清单化”让履职尽责有了“导向图”,重点难点一目了然。工作清单让干部分清轻重缓急,增强了乡领导班子工作预见性、前瞻性,谋划工作时能更好地突出重点、抓住关键、聚焦短板,积极掌握工作主动权。有效避免了“等、推、问”和“懒、散、慢”等问题的出现,增强了干部干事创业的紧迫感和责任感,提高了为民办事效率和工作服务水平。

2022年,毛尖山乡人居环境整治工作面临时间紧、任务重、位次落后的窘境。自重点工作任务清单出台后,列出“四净两规范”“四勤两参与”有效举措,乡村干部齐心协力,照单操作,人居环境整治工作局面有了较大改变。

截至目前,今年一、二季度清单任务121件,已完成115件,完成率达95%。

一单管理,群众笑了

今年来,毛尖山乡开展工作实行“清单化”,做到工作任务提醒在前、跟踪在中、督改在后,确保工作任务“件件有着落、事事有回音”。“清单化”管理工作模式,以全力服务群众、满足群众需求为前提,有效打通了服务群众“最后一公里”,真正走进了群众的心坎里。

“现在的毛尖山呐!我感觉干部作风更好了,工作更细了,办事手续感觉更简单了些,确实方便了咱老百姓,我心里感到很高兴。”王畈村退休村干王家政,到毛尖山乡行政服务大厅,办理完自己养老保险有关事宜时,笑着感慨地说。

下一步,按“清单化”管理工作模式实施方案要求,到2022年底,毛尖山乡各项工作“清单”运行机制更加完善,“清单”覆盖率要达100%。(宣国祥  储艳才  朱凯锋报道)


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