基层供电所工作具有点多面广、复杂多变的特点，如果让供电所支部书记做到场场不落、面面俱到，必将导致支部书记分身乏术、疲于奔波，从而使“党支部书记在现场”专项行动的实施效果逐渐弱化。9月14日，国网高密市供电公司通过定期总结行动成效，将党支部书记在现场“三个三”精准履责作为专项行动的切入点，形成行之有效的到位机制，进一步发挥基层供电所支部书记在安全生产、营销服务等工作中的“带头人”“领头雁”作用，切实增强支部党建融合价值创造能力。

精准必到三个“重点现场”。公司党委布置的重点工作任务现场，如线路走廊树障清理攻坚任务；高风险的工作任务现场，如过境线路走廊下工程施工现场；特殊情况下的抢修作业现场，如恶劣天气下的抢修现场。

机动选到三个“临时现场”。较密集工作任务或突击工作任务下的部分现场，如表箱改造、表计轮换工作中的部分现场；安全意识淡薄或情绪波动较大员工的部分工作现场，如近期频繁发生违章的员工、因绩效考核收入下降的员工、家庭遇有特殊事件的员工；党员责任区部分工作现场，如台区线损居高不下、频繁停电持续发生、民事协调难度较大的党员责任台区。

重点发挥三个“现场职责”。在安全生产上给予监督，带头到现场查党员违章，深入开展党员“亮身份践承诺做表率”反违章专项行动，引导党员群众树牢“饭碗意识”，打造现场安全文化；在技术技能上给予指导，坚持“宁肯向前一步形成交叉，绝不后退半步出现空当”的责任理念，坚持问题导向，带头攻坚克难，与员工一起啃硬骨头、打过硬仗，营造“抗红旗、干最好、争第一”的现场氛围；在工作态度上给予纠偏，建立“有事找支书”机制，针对员工反映的态度有变化、思想有波动、精神有懈怠、生活有困难等情况，主动上前，分类施策，及时开展解疑释惑、心理疏导、关怀帮助，体现党支部关心关怀。（刘超）