“对企业‘一把手’权力监督制约的‘笼子’扎得还不够紧，个别企业项目违规招投标问题突出……”近日，遵义市国资委党委召开以案促改专题民主生活会，深入剖析遵义市水务投资（集团）有限责任公司原党委书记、董事长周某严重违纪违法案，班子成员逐一对照检查。

以案促改促治工作是一个系统工程，需要纪检监察机关和案发单位共同努力。着眼压紧压实以案促改主体责任，遵义市纪委监委从立案之初就深挖问题根源、研究案发规律，针对案件查办中发现的系统性、典型性、普遍性问题，督促案发单位举一反三、查漏补缺，确保问题真改实改改到位。

聚焦周某案暴露出的国企“一把手”行使权力过程中监督缺位等突出问题，市纪委监委制定以案促改工作方案，对市国资委党委主要负责同志进行约谈提醒，督促其管好队伍，维护好国企领域的政治生态。市国资委党委组织召开专题会议，分析案发原因，部署开展系列警示教育活动，同时督促各国有企业围绕违规选人用工、财务造假、违规招投标等开展自查自纠。遵义市水务投资（集团）有限责任公司启动内部督查工作，聚焦子公司领导班子履行主体责任、组织人事工作、工程项目管理、财务规范等开展监督检查。

责任压实了，严管严治的氛围浓了，党员干部遵规守纪意识也不断增强。“现在什么都按规矩办，谁都别想钻空子。”赤水市供销合作社联合社一位员工感慨。赤水市纪委监委对市供销系统腐败窝案背后的原因、背景、影响等深入剖析，梳理出内部监督弱化、制度不完善等5类突出问题，督促案发单位抓好系统整改，推动供销系统建立完善党组议事决策、资产管理、财务管理、内部督查等制度9项。

（本文刊载于《中国纪检监察》杂志2023年第21期，作者：娄华）