“对照标准找差距、对照差距补短板，要以营业普查为抓手，以指标提升为目的，以结果为导向……”12月14日，国网张掖肃南供电公司分管营销负责人在月度经济会议上重点强调到。
据悉，为全面提升“反窃电成效完成率”和“已普查用户档案合格率”两项指标。该公司成立了以用电检查、线损治理、稽查和营业普查的专项差异化指标柔性团队行动小组，着力于全面排查县域内超容量用电、客户用电异常、电价异常、变压器减容异常、客户档案核查整治等用电问题，通过“线上+线下”双轨并行的普查行动路径，形成“多专业联动、多举措并行、全流程闭环”的普查格局，精准问诊，从根本上提质增效，有效提升“四横八纵”用电检查管理指标。
连日来，该公司按照“注重细节、措施有效、执行有力”的过程管理原则，针对稽查工单常见主题逐一自查，不同问题采取不同的筛查手段，对症下药。采用模糊定位，缩小疑似问题客户范围，逐户审核归档。并就档案设置情况、电量使用情况、申请工单情况比对分析，精准把握客户档案情况，分析电价电量逻辑关系，对问题客户现场核对及时整改。动态管理疑问客户清单，进行线下二次审核，保证系统内档案准确无误。
下一阶段，国网张掖肃南县供电公司将紧盯“四横八纵”指标，找准问题的症结、差距，超前谋划，及早作为查缺补漏，加强督办，狠抓普查成效，确保消除存量，扼制增量。以“坐不住、慢不得、等不起”的紧迫感，增加“挑大梁、扛重担、争段位”的责任感，在提升指标上出实招、狠抓落实上下功夫。确保2023年实现“保B争A的”目标。（张晓飞）
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