今年以来，夹江县聚焦干部选拔任用，科学规划干部成长途径、多角度考察干部思想作风、创新设置干部考核指标，不断提升选人用人质量。

多形式培育，把好成长“关”。分级定制后备干部成长计划，以强化实践锻炼为重点，优化干部成长路径，通过教育培训、双向互派、挂职锻炼等方式推动干部迅速成长，组织60名优秀年轻干部代表召开座谈会，选派15名干部到上级部门跟班学习、66名选调生到村任职锻炼、106名干部参与疫情防控、峰会筹办、重点项目建设等急难险重工作，大力发现、培养并储备科级后备干部98人，35名培养成熟的优秀年轻干部得到提拔重用。

严格化考察，把好思想“关”。强化干部政治素质考察，结合全覆盖谈心谈话、巡视巡察、年度考核、干部考察等工作，综合干部在理论学习、执行方针政策、廉洁自律中的政治表现及中心工作中的现实表现等，多角度考察、分析、甄别干部的思想动态和工作作风，重点把握政治思想情况，把分析研判结果作为干部选拔任用的重要依据。今年以来，累计新提拔和进一步使用干部72人，交流51人，免职43人，职级晋升292人。

精细化考评，把好质量“关”。制定《夹江县重点工作“红黑榜”评选方案》，建立“共性指标+个性指标”的考核评比框架结构，将党政同责、经济发展、社会治理3个基本大类，细化为安全生产、项目推进、民生工程等18项具体考核指标，设置5个考核等次每季度评选通报，实行“红榜”加分、“黑榜”扣分的绩效奖励挂钩机制，为干部调整提供重要依据。今年来，共有10个“红榜”单位获得工作经费奖励280万元，提拔重用“红榜”表现突出干部13名，调整“黑榜”履职不力干部3人，推动形成“优者上、庸者下、劣者汰”的良好局面。

（中共夹江县委组织部   陈沛）