2022年已接近尾声，临近年终岁尾，各项工作也进入了收尾阶段，为了使今年工作圆满收官，新年度工作顺利开启，近日，总队训练大队回顾一年以来的工作成就，总结问题不足，立足现有实际展望美好明天。

一、紧盯统筹谋划，在开篇布局中找准定位。年初以来大队始终坚持“一盘棋”思想，注重在思想建设、行为规范、能力提升、创新发展上下功夫，初步探索以“一个理念（创新发展）、两种模式（多层次培训模式和多元化保障模式）、三项重点（人才培养、创新研究、教学保障）、四个板块（组训教学、日常管理、政工研究、后勤保障）”为主的建队思路，提出“创新、博学、敬业、有为”的队魂和“创新育人成才理念、锻造应急救援中坚、让梦想在这里启航”的队训，进一步强化旗帜引领厚植大队底蕴文化。3月中旬，按照上级统一部署召开组织生活会，深入开展批评与自我批评，进行了一次深刻的思想和党性洗礼，同志们自觉把批评转化为立足本职、履职尽责的动力，大队的凝聚力不断增强，各项工作开展顺利。

二、紧盯政治引领，在思想行动上谋求创新。大队始终坚持思想引领，以“一个党员一面旗、一个干部一道岗”要求全体党员干部。大队编制特殊，在工作安排部署和具体落实上都是点对点部署，点对点检查，通过谈心谈话、做好“一人一事”思想工作、调查问卷等方式提升党员的思想认识。6至9月份大队承办总队新招录干部岗前锻炼培训，针对新入职干部没有基层经历，入职动机目的性强、怕苦怕累现象严重、思想易反复等特点，在抓好训词精神、光荣传统和理想信念教育基础上，探索运用“四讲一互助”方法（领导讲政策，廓清思想迷雾；干部讲传统，培育职业精神；骨干讲经历，坚定理想信念；家长讲希望，引领前进方向；学员结互助对子，共同成长进步），有效提升教育针对性和实效性。培训期间组织了“喜迎二十大，奋进新时代”主题演讲比赛，赴总队天水大队参观见学等活动，定期组织基层行政例会演示，模拟代职，研讨交流等活动，有效激发了新入职干部献身消防救援事业的政治热情。7月份大队党委被评为先进基层党组织。

三、紧盯提质强能，在对标对表中找准差距。大队严格按纲施训，在提高训练质量上下苦功、用长劲。训练中形成“教员教、骨干训、互相学、集中抓、干部查”的闭合回路，灵活运用keep等健身软件组织“音乐体能”训练，增强训练科学性和趣味性。在组织新入职干部岗前培训和新消防员入职培训过程中，坚持每日一讲评、每周一会操、每月一考核，阶段一讲评，有效激发了同志们的训练积极性。注重发扬训练民主，征求组训意见建议60余条，查找训练中的不足。合理安排周、月、阶段训练科目，按照“三小两大” （小规模试训、小单位分训、用好小教员，大范围征集意见、大课堂集中讲授）方法科学施训。设置“龙虎榜”张榜挂星，定期通报表彰先进个人，大力营造“训练有功、训练有位”的氛围。

四、紧盯建章立制，在正规秩序中守住安全。大队始终强调底线意识和安全理念，在深入贯彻“两严两准”要求的前提下，深入开展各项工作，确保队伍安全稳定。对照新颁发的“十二部法规”要求，本着利于战备、方便工作、生活和因地制宜、厉行节约的原则，对内务设置进行规范。严格落实一日生活秩序，从按时早操、操课、就寝抓起，从全员开饭、点名、看新闻严起。严格落实“两严两准”要求，着力营造团结紧张、严肃活泼、安全有序的内部环境。立足现有条件，制作正规化规范图册，对内务设置进行了规范和统一，建立起了较为正规的战备、训练、生活、工作秩序，不断推动队伍正规化建设水平。10月份，大队被总队评为百日安全竞赛优胜单位。

五、紧盯培训工作，在强基固本上持续用力。大队党委立足培训任务多、队伍分散的实际，分析研判、统筹部署，统一思想认识。大队区分大队本级、干部岗前培训队、驾驶员增驾（复训）、炊事员培训队、新训队进行层层进行思想发动，开展线上线下、多点一线会议部署，真正把人员思想统一到大队党委的决心意图上来，确保开展各项工作有计划、有检查、有落实。同时成立以大队主官为组长、各级培训队负责干部为组员的工作领导小组，对照各项培训把责任分解到每个岗位、量化到每个人员，构建“横向到边、纵向到底、全员覆盖”的责任网络；制定大队各类培训实施方案，统筹培训工作、创新活动形势，确保培训开展有序推进、走深走实。

下一步，大队将深入贯彻党的二十大精神，坚决执行上级工作部署要求，狠抓各项工作高标准落实，突出在人才培养，正规秩序，培训质量，安全稳定等四个方面上下功夫，以时不我待的紧迫感和勇于守正创新的态度迎接新年度过各项工作的挑战。