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亚朵酒店“困境”!业绩大增背后,高负债问题亟待解决

日期: 来源:侃见财经收集编辑:侃见财经

去年的双十一,多次冲击港股上市无果的亚朵酒店,终于如愿在美股完成上市。

如今,距离亚朵酒店登陆美股市场已经快过去一年时间。在这还不够一年的时间里,有了资本市场的助力,亚朵酒店取得了不错的成绩——上半年营收、净利润双双大增,其中净利润增长270%。

不过,虽然上半年业绩大幅增长,但其实亚朵酒店也面临着不少的问题,例如在负债和现金流方面——其资产负债率依旧超过70%,账上现金流也并不充裕,支付完流动负债已所剩不多。


而且从股价来看,亚朵酒店的股价表现也没有跟其业绩相匹配。根据统计显示,截至10月30日收盘,亚朵酒店股价报收19.4美元/股,最近几个月亚朵酒店的股价跌幅超过了10%。

实际上,作为国内唯一一家主打“文艺”的酒店,凭借着独特的经营模式,亚朵酒店在这十年里飞速发展。然而,随着扩张速度的加快,仅靠“文艺”这一个打法已经显得有点不够用。若想要追上头部的连锁酒店,亚朵酒店显然还要更多新的打法和新的故事才行。

“文艺”酒店的超车

作为国内中高档酒店之一,亚朵酒店的成功却并非依赖于高端,而是“文艺”。

亚朵酒店创立于2013年,其创始人王海军曾经担任过华住集团的执行副总裁。由于感觉传统的连锁酒店太过平淡,于是王海军选择从华住酒店辞职,这才有了亚朵酒店的出现。

对于亚朵酒店而言,其之所以能够从一众连锁酒店中脱颖而出,靠的是“文艺”打法。跟其他千篇一律的酒店不同,亚朵酒店善于将“文艺”融入每一家酒店,而且每一家酒店的“文艺”都不同,并且善于联名“ip”——其已经先后跟吴晓波、网易严选、知乎、网易云音乐合作,打造出各具特色的酒店。


凭借着这一打法,亚朵酒店成功在高端酒店中实现突围。根据媒体统计的数据显示,目前国内前五大酒店集团的中高档客房数量合计为19.7 万间,占比31.8%,其中亚朵酒店拥有5.8 万家中高端客房,占比9.5%,市占率位行业第一,即便是跟华住、锦江等连锁酒店巨头相比,亚朵酒店也毫不逊色。

除了在高端酒店领域已经占有一席之地外,近年来,亚朵酒店的发展速度也相当惊人。据媒体报道,2013年8月,亚朵酒店的第一家门店在西安开业;到了2021年2月,亚朵酒店的门店数量就超过了600家,覆盖城市超过170个,而且还有超过1000家的签约门店,会员数则超过了2400万。

在门店数量激增的影响下,亚朵酒店的业绩也呈现快速发展态势。根据财报显示,在2019年时亚朵酒店的营收为15.67亿,净利润则为6083万;到2022年,亚朵酒店的营收增长至22.63亿,净利润则增长至9083万,虽然增长不算太快,但要知道这几年可是有疫情的影响,亚朵酒店的业绩已经是中规中矩。

而从最新的财报数据来看,亚朵酒店的业绩俨然有加速增长的态势。根据其在8月份披露的财报数据显示,今年上半年亚朵酒店实现营收和净利润分别为18.67亿和2.56亿,要知道在去年同期,亚朵酒店的营收和净利润分别只有9.67亿和6754.5万,相比之下,今年其净利润已经翻了接近4倍了。

不过,虽然业绩高速增长,但让人不解的是——亚朵酒店的股价却没有随着一起走高。截至10月28日收盘,亚朵酒店股价报收18.47美元/股,最近6个月亚朵酒店的股价已经跌去了13.25%。

高增长业绩的背面

一边是高速增长的业绩,一边却是停滞不前的股价,为何亚朵酒店难获投资者的认可?

其实,亚朵酒店之所以会落到现在的局面,跟其最近两年的发展模式有很大的关系。在上面的内容中提到,亚朵酒店之所以能够从一众连锁酒店中脱颖而出,靠的是独特的“文艺”打法。

然而,“文艺”打法一般适用在直营门店,而庞大的加盟门店显然很难走“文艺”打法这条道路。


要知道,目前亚朵酒店对加盟模式已经越来越依赖。根据数据统计显示,2019年、2020年及2021年一季度,在加盟管理业务分别实现收入8.40亿元、9.26亿元及2.54亿元,占当期总收入的53.6%、59.1%和60.5;同期,亚朵直营酒店租赁业务收入占当期总收入的39.2%、31.7%和29.7%

由于加盟门店走的都是标准化生产方式,不可能使用直营门店“一店一设计”的模式,随着加盟门店数量增多,亚朵酒店“文艺”的特色也会被逐渐冲淡,最终亚朵酒店还是会逐步发展成为其他普通的连锁酒店一样。而失去了特色的亚朵酒店,自然而然在投资市场上也很难有吸引力了。

除此以外,亚朵酒店此前依赖的IP打法,现在也变得越来越艰难了。不可否认,跨界合作、打造IP酒店确实是很好的思路,能为其带来不少的流量,但同样亚朵酒店也需要付出不少的成本,今年上半年亚朵酒店的市场、营销和管理费用为4.17亿,而其营业总收入为18.67亿,营销费用占比超过了20%。

除了投入大之外,IP打法最大的弊端在于难以形成持续的吸引力——亚朵的联名酒店其实更像是旅游打卡的地方,由于价格相比其他同价位的酒店更高,所以很多消费者在打卡之后便不再光顾。

对于亚朵酒店来说,ip联名、打造“文艺”酒店是支撑其走到上市的重要模式,但在发展到一定的体量之后,这些“小而精”的模式便不再实用。如果亚朵酒店未来想要走得更远,除了“文艺”酒店这个故事之外,亚朵酒店显然还要有更多的新故事可讲才行。


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