近年来，黄海路街道台湾村社区党委积极探索“五社联动”模式，持续擦亮“红心聚党群，和美台湾村”党建品牌，不断激发社区发展的党建活力。现阶段，台湾村社区党委围绕品质社区创建工作，以社会服务组织为载体、以社会工作者为支撑、以社区志愿者和社会慈善资源为补充，着力引领多元主体参与社区协同治理，进一步提升社区服务质效。

党建引领 绘就“五社联动”同心圆

社区党委积极发挥基层党组织战斗堡垒作用，健全党建引领“五社联动”工作机制，构建“社区党组织—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级组织体系。推动报到单位、社会组织、社会工作者、志愿者和公益慈善资源联动，形成强大合力，各参与主体“带资源入场”，实现党建联抓、活动联办、难题联解。通过每季度组织召开党建联席会议，联席成员立足自身资源禀赋，满足群众多样化、个性化需求，认领特色项目，真正将“民生所想”变成“民生所向”。

协同治理 凝聚“五社联动”向心力

结合社区实际，社区党委着力打造“‘邻’聚力 议同心”家园议事品牌，精准对接居民需求，给群众、部门、专业人士搭建议事平台，从协商议事入手，牵头召集居民代表、上级业务部门、小区物业、社区工作人员不定时召开“家园议事会”，积极探索社区协同治理新渠道，有效提升社区问题解决效率。截至目前，社区已组织开展“家园议事会”170场，为居民有效解决问题360件。

合作共促 激活“五社联动”新引擎

社区党委强调“1+1>2”思维导向，创造构建“1+N”工作模式，探索社区治理新路径。根据辖区资源特点，通过“社区主导+社会组织主办+公益资源补充”模式，开展“健康义诊进社区”活动，为社区居民提供优质医疗资源；通过“社区牵头+社会组织主办+志愿者辅助”模式，联合舒爱整理会馆开展“童心向党爱心公益换卖”活动，帮助孩子们在游戏中习得社交礼仪，推动社区服务供给向青少年群体延伸。此外，社区还通过“1+N”工作模式，着力做好重点人群服务，为社区治理注入动能、提升温度。

下一步，台湾村社区党委将持续强化党建引领，以“五社联动”机制为抓手，吸引更多优质资源，凝聚服务力量，将社区治理“独奏曲”变为“大合唱”。