抚顺石化公司党委积极实施定位准、有实效、暖人心、可借鉴、宜推广的项目，将“我为员工群众办实事”落到实处。截至6月中旬，抚顺石化今年已为员工群众办实事562项。

抚顺石化公司领导班子成员聚焦制约发展的难点、群众关注的热点，深入车间、站队和偏远岗位，与基层管理、技术和操作人员进行面对面、点对点的交流，了解掌握基层“急难愁盼”问题，听取员工意见和建议，帮助员工解决实际困难，切实增强员工群众的获得感、幸福感和安全感。

为解决技能人员水平与岗位需求不匹配的问题，公司党委开展企业内部厂际间“同业培训”，即“相同专业、同类装置、同一工种”培训。5个车间149名基层操作员工参与其中，加快培养“一岗精、二岗通、三岗能”的多岗通、全岗通操作技能员工队伍，充分保障基层人才队伍有效接续。

在推进产业转型升级发展中，公司领导班子成员主动领题，班子成员48次深入基层调研，结合实际确定调研计划和问题清单。为促进新产品开发，公司党委为基层牵线搭桥，与中国石油石油化工研究院等科研单位合作，持续进行技术优化和生产控制调整，形成独特的反应模式和专有的多级脱挥等技术工艺，使瓶盖料产品顺利通过国家食品级认证，入选中国石油首批“22+N品牌工程”，质量出厂合格率保持100%。

来源 | 中国石油报

特约记者 | 赵钰

编辑 | 许向芳

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