近日，当地组织人资、纪检、审计、物资及支部纪检委员、部门兼职审计员成立联合监督组，开展物资仓储管理专项监督检查，进一步推动物资管理规范化，提升物资管理水平。

物资专业岗位作为典型的关键岗位，是易滋生小微权利的重点领域，当地一直以来高度重视关键岗位监督管理。“在物资分中心自查基础上，本次专项监督对物资管理、内部控制建设与执行、物资到货交接管理、物资领用管理、物资仓储保管、物资退库管理、平衡利库管理、物资清查盘点、拆旧物资移交管理、报废物资处置管理等10方面内容进行了重点检查。”专项监督人员介绍，“从检查资料来看，在物资管理部分领域存在制度执行不规范等问题，后续将发出整改建议书，督促物资分中心抓好整改落实。”

今年以来，当地持续推进人纪审联动工作机制，在日常监督中引入人资、审计监督力量，把解决突出问题和完善管理流程相结合，建立健全防范治理长效工作机制，为兰溪电力发展做好高质量支撑。“我们全面梳理了近年来巡视巡察、内外部审计、各专业检查及专项治理提出的普遍性、趋势性、典型性问题及线索，分析相关风险点和问题产生的深层次原因，着力整改管理不规范、自由裁量权松、日常监督迟滞等管理短板及薄弱环节。”该公司纪委负责人介绍。

接下来，当地将充分运用现场核查、专项检查、日常监督、警示提醒、约谈反馈等措施，进一步深化人纪审联动和业审协同，聚焦责任落实，发挥监督合力，督促公司各部门针对发现的问题和风险点，立足源头治理、分析问题根源，进一步完善管控流程和内部控制体系。（陈辉、李雪怡）