通讯员 刘萍
近日，十堰市委编办获评省委编办湖北省2023年度市县机构编制工作综合考核奖励一等次，这是十堰市委编办自2021年以来连续三年获得此项殊荣。
三年来，在十堰市委、市政府和市委编委的坚强领导下，在上级机构编制部门的有力指导下，十堰市委编办深入推进重点领域专项体制机制改革，持续优化机构编制资源配置，加快推进机构编制法治建设，不断加强自身建设和能力作风提升，各项工作取得新突破新进展新成效。
突出六大项目引领，破解发展瓶颈。2022年，组织开展全市机构编制系统“揭榜挂帅”项目评比，市县两级合力培育创新项目35个。其中的构建跨区域跨系统流域综合治理新模式等项目获评年度全省机构编制十大典型案例。成功召开全省机构编制业务“网上办”十堰现场会，从街道综合行政执法工作小切口入手做好街道管理体制改革“后半篇文章”，改革工作走在全省前列。2023年，着力梳理市县18个部门25项流域治理工作职责，强化系统思维、推进综合执法，以小流域治理成效保障“一库清水”永续北送在全省引领。着力推动县乡一体、协同联动，重塑“151”基层社会治理现代化十堰样板。探索“单位自评、部门互评、三方客评、代表审评、综合考评”的“五评”模型，贡献了机构编制KPI评估十堰智慧和案例。这六项工作分别荣获年度全省机构编制“五重”工作一等奖、二等奖和优秀奖，十堰市委编办多次获评“优秀组织奖”。
建立四个周转制度，盘活编制资源。一是建立市直行政编制“周转池”，通过“减上补下”，向街道调剂行政编制26名。二是建立事业编制“周转池”，调剂2000余名事业编制注入周转池。三是建立教师编制“周转池”。先后两次向张湾、茅箭区下达教师周转编制671名，保障两区中小学教职工编制配备全面达标。四是建立高层次人才编制“周转池”。印发《十堰市引进高层次人才专项事业编制管理办法（试行）》，收回市直事业单位500名编制纳入高层次人才专项事业编制“周转池”，专项用于教育、卫生、科技、文化、社会治理等领域引进高层次人才专用。支持丹江口市探索建立急需紧缺高层次人才集中使用管理机制，实行人才用编审批、公开引进“一站式”管理，派单式服务。支持茅箭区在全省首创探索“事业编企业用”新模式，以编引才、以才兴企，为全区绿色低碳发展提供坚强人才保障。
推行三个攻关机制，锤炼能力作风。一是组建“攻关组”。成立业务、写作、信息三个攻关小组，实行周例会、月调度、季述职、年考评机制，三年来，累计业务攻关90余次，撰写典型经验材料100余篇，刊发各类信息700多篇次，《中国机构编制》《行政改革内参》《编制管理研究》等国内专业期先后刊发10余篇经验交流和理论研究文章。2023年，湖北机构编制网刊发16篇，数量居全省第一。二是做实“周夜学”。利用周四晚上开展夜学活动，围绕学理论、学业务、学办文办会办事，人人上讲台，个个讲业务，累计开讲50余期，通过“个人领学+提问交流+点评打分”，有效引导全办干部主动学、积极练、大胆讲。先后参加央级培训8人次，在国内高校、县市举办5场次拉练培训，赴国内先进地区和省内兄弟市州学习30余次，采取示范引领学、全员覆盖学、系统全面学、业务贯通学、借力借智学等“五学联动”方式，促进党员干部成为机构编制工作的“政策通”“活字典”“一口清”。三是强化“传帮带”。成立4个传帮带小组，各组分别制订传帮带学习计划，不定期开展帮学活动，由业务骨干围绕机构编制业务重难点等内容讲解传授。年终评选出6名“好师傅”、20名“好徒弟”。三年来，机关风清气正，干部埋头干事，一大批干部得以锻炼、成长和进步。通讯员 刘萍
近日，十堰市委编办获评省委编办湖北省2023年度市县机构编制工作综合考核奖励一等次，这是十堰市委编办自2021年以来连续三年获得此项殊荣。
三年来，在十堰市委、市政府和市委编委的坚强领导下，在上级机构编制部门的有力指导下，十堰市委编办深入推进重点领域专项体制机制改革，持续优化机构编制资源配置，加快推进机构编制法治建设，不断加强自身建设和能力作风提升，各项工作取得新突破新进展新成效。
突出六大项目引领，破解发展瓶颈。2022年，组织开展全市机构编制系统“揭榜挂帅”项目评比，市县两级合力培育创新项目35个。其中的构建跨区域跨系统流域综合治理新模式等项目获评年度全省机构编制十大典型案例。成功召开全省机构编制业务“网上办”十堰现场会，从街道综合行政执法工作小切口入手做好街道管理体制改革“后半篇文章”，改革工作走在全省前列。2023年，着力梳理市县18个部门25项流域治理工作职责，强化系统思维、推进综合执法，以小流域治理成效保障“一库清水”永续北送在全省引领。着力推动县乡一体、协同联动，重塑“151”基层社会治理现代化十堰样板。探索“单位自评、部门互评、三方客评、代表审评、综合考评”的“五评”模型，贡献了机构编制KPI评估十堰智慧和案例。这六项工作分别荣获年度全省机构编制“五重”工作一等奖、二等奖和优秀奖，十堰市委编办多次获评“优秀组织奖”。
建立四个周转制度，盘活编制资源。一是建立市直行政编制“周转池”，通过“减上补下”，向街道调剂行政编制26名。二是建立事业编制“周转池”，调剂2000余名事业编制注入周转池。三是建立教师编制“周转池”。先后两次向张湾、茅箭区下达教师周转编制671名，保障两区中小学教职工编制配备全面达标。四是建立高层次人才编制“周转池”。印发《十堰市引进高层次人才专项事业编制管理办法（试行）》，收回市直事业单位500名编制纳入高层次人才专项事业编制“周转池”，专项用于教育、卫生、科技、文化、社会治理等领域引进高层次人才专用。支持丹江口市探索建立急需紧缺高层次人才集中使用管理机制，实行人才用编审批、公开引进“一站式”管理，派单式服务。支持茅箭区在全省首创探索“事业编企业用”新模式，以编引才、以才兴企，为全区绿色低碳发展提供坚强人才保障。
推行三个攻关机制，锤炼能力作风。一是组建“攻关组”。成立业务、写作、信息三个攻关小组，实行周例会、月调度、季述职、年考评机制，三年来，累计业务攻关90余次，撰写典型经验材料100余篇，刊发各类信息700多篇次，《中国机构编制》《行政改革内参》《编制管理研究》等国内专业期先后刊发10余篇经验交流和理论研究文章。2023年，湖北机构编制网刊发16篇，数量居全省第一。二是做实“周夜学”。利用周四晚上开展夜学活动，围绕学理论、学业务、学办文办会办事，人人上讲台，个个讲业务，累计开讲50余期，通过“个人领学+提问交流+点评打分”，有效引导全办干部主动学、积极练、大胆讲。先后参加央级培训8人次，在国内高校、县市举办5场次拉练培训，赴国内先进地区和省内兄弟市州学习30余次，采取示范引领学、全员覆盖学、系统全面学、业务贯通学、借力借智学等“五学联动”方式，促进党员干部成为机构编制工作的“政策通”“活字典”“一口清”。三是强化“传帮带”。成立4个传帮带小组，各组分别制订传帮带学习计划，不定期开展帮学活动，由业务骨干围绕机构编制业务重难点等内容讲解传授。年终评选出6名“好师傅”、20名“好徒弟”。三年来，机关风清气正，干部埋头干事，一大批干部得以锻炼、成长和进步。