湖北省农商银行系统2024年支农支小服务“春天行动”号角一吹响，公安农商银行迅速行动，全盘谋划，全员上阵，全面发力，在实现2023年各项工作圆满收官的同时，奋力推进业务发展“开门红”。截至2024年1月8日，全行各项存款180.2亿元，比年初净增6.39亿元，各项贷款111.69亿元，比年初净增3.47亿元。

从2023年12月起，该行先后组织召开“春天行动”员工座谈会、“开门红”综合营销技能培训、“春天行动”动员会，号召全行干部员工凝心聚力，锚定目标，细化工作措施、量化工作任务、压实工作责任，发扬“拼”“抢”“实”的工作作风，紧扣“提质增效”工作主线，奋力打好2024年高质量发展的“第一仗”。

为做好各项业务储备工作，该行制定下发《公安农商银行客户储备方案》，明确存、贷款、“电银”等储备目标，组织全员深入开展“大走访、大服务、大清收、大降本、大调研”五大活动，主动对接财政、公积金、医保等行政事业单位，全面走访园区企业、小微企业、种植养殖大户等群体，上门对接上海公安商会、广州公安商会等外出创业带头人，建立存量客户、小微企业、个体工商户、专业合作社、家庭农场、收银宝商户、外出务工人员、“春天行动”客户储备对接走访台账，求真务实开展客户储备和营销。截至2023年12月31日，全行储备存款6亿元，贷款3亿元。

该行采取“线下传统+线上互动”两手抓的宣传模式，重点针对“赢在大堂开门红”“存款兑积分、积分兑好礼”等内容，由县行统一制作“春天行动”系列宣传海报、折页、视频、音频，通过微信公众号、朋友圈、抖音号、村村响、广播电台等渠道进行宣传，全面掀起“春天行动”热潮，并对所有营业网点进行节日氛围装饰布设，营造浓厚新年氛围，进一步吸引人流、客流。

该行落实机关部室包点、机关人员驻点制度，1月1日起，所有包点人员、驻点人员全部到26个网点进行指导帮扶，细化“春天行动”目标考核方案、绩效考核及费用核定方案，建立激励机制，开展存、贷款“对手赛”，实行差异化考核，设置综合排名奖、提前完成任务奖、单项排名奖等奖励，鼓励员工多干多得、早干早受益。

作者：杨春霞