徐根弟和海打了大半辈子交道。

作为新中国第一代专业潜水员、潜水领域创业者，大海为徐根弟带来了职业荣光、发展机遇，但也曾差点要了他的命。

几番从海中死里逃生的经历让徐根弟意识到，这片浩瀚的深蓝不可撼动。不同于常人面对恐惧的退缩和避让，他将与海的过往转化为创业动力，在深圳宝安创办了无人遥控潜水器（即ROV）生产研发公司----深圳市德创水下智能装备有限公司（以下简称“德创”），用一系列优秀产品为水下作业带来颠覆性变化。

“用机器人替代人力进行深海作业，最大限度享受海洋红利，同时规避海洋存在的危险。”徐根弟这般诠释德创的创办初衷。虽然已不再亲自下海作业，但他的生活始终与大海深度绑定。对海这份深沉的爱，已然刻入骨髓。

徐根弟。

抢救三天三夜后，他依然选择下海

徐根弟是上海人。家乡离海不远，但年少时的他对海并没有特别的情感。

上世纪70年代，新中国海洋事业百端待举，国家提出了“查清中国海、进军三大洋、登上南极洲”的目标。在此背景下，交通运输部上海打捞局于1976年开始大规模招募年轻人受训成潜水员。当时，国家对这类特殊人才的选拔条件相当严苛，须起码满足政治可靠、身体条件过硬的硬性要求。经百里挑一，徐根弟跟同期通过审核的近50名年轻人一起，进入了上海打捞局。“那年我不满20岁，根本不知道打捞局是干什么的。”回忆这段往事，徐根弟满脸笑意。

彼时，我国潜水培训刚刚起步，具备专业潜水技能的专业人士十分稀缺，许多技巧只能靠自己摸索。经过几年高强度的理论和技能培训，徐根弟逐步掌握了水下切割、焊接、无损检测、爆破等专业技能，并在同批潜水员中脱颖而出，成为专业技能全面的潜水能手。1982年，徐根弟被组织上选中，成为我国首批公派到新加坡接受饱和潜水培训的青年潜水员。

青年徐根弟。

饱和潜水是一种可使潜水员在水下持续作业的潜水方式，从而实现长时间、大深度工作的潜水作业。成为饱和潜水员，徐根弟迎来了更有挑战、更加危险的工作环境与任务。

1985年，东海某油气田进入深海勘探作业关键时期，徐根弟跟其他优秀潜水员被指派执行了饱和潜水设备首次用在我国商业潜水的工程任务。这套饱和设备，正是我国购入的第一套国外饱和潜水设备。当时国家正处于改革开放初期，各类物资比较紧缺，潜水用的氦气很昂贵。为了给国家节约资源，凭着超凡的毅力和高超的技能，徐根弟在远短于常规的作业时长内，用远低于正常的氦气消耗量超额完成了工作任务。完成任务后，徐根弟回到生活舱，才感到严重眩晕。次日返回上海，误以为仅是劳累所致，但而后连续3天，徐根弟血压、心跳、体温重要生理指征逐步下降，后被紧急送至医院抢救治疗3天3夜，并在医院治疗查看的3个月里，身体才逐渐得以好转。

因此，单位主动提出转岗优待，但徐根弟认为国家花费大量人力、物力，把培养自己成为一名饱和潜水员，他不能因为小挫折就退缩，只要身体允许，就一定要继续下海。他拒绝了单位的转岗优待，并重返岗位，而在其后的6年时间里，身体才逐步恢复至接近受伤前的常态。

来到改革开放前沿，他毅然选择“下海”

1995年，新生的深圳经济特区朝气蓬勃、外资活跃，深海作业需求旺盛。徐根弟敏锐察觉到商机，主动向单位提出带一支团队驻点深圳主要承接合资企业和中海油的业务。

后面的5年时间里，凭着过硬的专业技术、敬业的工作态度，徐根弟与同事们在深圳潜水界闯出了名堂。不少业主高管评价徐根弟团队：“技术与敬业丝毫不逊于国外成名已久的潜水团队。”

2000年，年逾不惑的徐根弟，站在事业的“十字路口”：是回到上海，继续按部就班的生活，还是留在深圳，探索更多未知的可能？徐根弟毅然选择了辞职“下海”，创立深圳市德威胜潜水工程有限公司（以下简称“德威胜”）。

“我们常年潜水，骨子里还是有冒险精神的。”徐根弟这样诠释自己当年的选择。辞职后，徐根弟拿出自己多年积蓄，又借遍身边亲戚朋友，好不容易凑够100万元，紧接着租仓库、购设备、注册公司，一下花个精光。

在创业初期最艰难的时候，德威胜账上里只剩下1000多元。作为主要创始人，徐根弟家里也毫无积蓄可支撑公司运作。紧急关头，一个国际光缆维修项目找到了他们。“对方也由业内朋友推荐而来。”徐根弟回忆道，“那笔业务入账150万人民币，缓解了公司的燃眉之急。”

有了资金基础，徐根弟的公司渐渐走上正轨，业务拓展开始迈入南中国海域的石油平台、海上风电、油轮、远洋货轮等。因为日常接触的多是合资企业，徐根弟拿出当年初次下海的钻研劲，认真补学英文标书制作。

2002年，德威胜的一个关键投标并一举中标，这使其正式进军石油公司市场。近40万美金的业务不仅令公司翻身，更为公司带来了更多的发展机会。“那时我们算是最不知名的公司来投标，是看起来最没有希望的一家。但凭借我的精细标书和预算、技术介绍精确详尽、价位适中，最后还是赢得了竞争。但对于我们来说，中标只是第一步。”徐根弟说，当时是参加JHN石油公司的一次高难度海底钻井平台的清洗，这种水下导管架清洗海底生物在国内还是首次。整个工程标书设计为800个小时，结果用了791个小时圆满完成任务。计划和实际之间的微小“误差”让人震惊，这在业界实属罕见。工程结束后参与竞标的日本公司负责人对德威胜的实力给予高度评价，并表示要长期合作。此后，公司又先后承接了CACT作业者集团的多项工程，德威胜从此风生水起，迅速发展壮大。

从空气潜水到氦氧混合气潜水，德威胜没有停止探索的脚步，徐根弟也没有忘记自己的梦想。2011年，他们又成立了深圳市德润水下工程有限公司（以下简称“德润”），向更高阶的ROV作业和饱和潜水进军。

德润饱和潜水设备。

后续经过多年发展，徐根弟创立的德威胜、德润公司步上正轨，是国内首家实现氦氧混合气潜水、饱和潜水、作业级ROV作业商用的民营企业，也是国内首家具备作业级ROV研制能力的民营企业，技术实力在业内颇具盛名，先后获得ABS、BV、CCS、DNV•GL、KR和NKK等船级社的资格认证，以及国家级和市级高新技术企业认定，公司从最初5名员工发展到至今的160多名，资产从最初的100万元人民币发展到如今的3亿元之多。

从潜水员到潜水企业负责人，年岁渐长的徐根弟已不再下海，但对海的那份情节，始终未变。

“二次下海”，他选择宝安

2020年，徐根弟在宝安创立了深圳市德创水下智能装备有限公司。一位功成名就的企业家，为何在花甲之年二次创业？

德创研制的水下机器人。

“我是老潜水人，知道潜水特别是饱和潜水有多难、多危险。”徐根弟认为，避免发生潜水作业事故的最好办法，就是减少人力深海作业。他把自己潜水过程中遇到的种种危险和问题进行系统梳理，根据设备研发和制作需求等，找到了中国科学院、中山大学等的专家学者，寻找解决方案。

徐根弟亲自任命有着20多年ROV运营经验的行业专家陈崇辉作为德创首席执行官，邀请来自中国科学院、中山大学的两个博士团队，投入了近3000万元用于产品研发，短短1年多时间推出2款大深度工作级水下机器人，均拥有完整的自主知识产权，并率先在国内实现量产。在去年召开的2022中国海洋经济博览会上，德创研发生产的深海机器人凭借灵巧设计、简易结构、强大功能受到广泛关注。

德创水下机器人作业现场。

“我们机器人的性能、品质对标国外数千万元售价的产品，价格只有它们的三分之一。”陈崇辉介绍说，他们公司产品广泛应用于海上石油、海上风电、军事、应急、科考等多领域，实现了长时间无故障运行，得到了客户一致好评。

谈及未来，徐根弟信心满满。“之所以选择宝安创业，是因为这里有完备的产业链条、合适的产业空间。同时，宝安区委、区政府这些年致力于营商环境的改善，也让我们这些企业家看在眼里、备受感动。”徐根弟说，“未来的德创，产品还将进军中东、非洲市场，努力成为业内标杆企业、全球领军企业，为深圳建设全球海洋中心城市多做贡献。”

德创水下机器人作业现场。

徐根弟或许已不再是潜水员，但他与海洋的故事，还在续写。

宝安日报全媒体记者 何一航/文 柯振涛 张彩玲/图/视频

编辑 胡洁贞