近年来,吉木乃县人民法院着力建强司法审判人员后备力量库,通过有序培育、帮带和使用,动态调整法官后备库,为司法审判工作提供有力人才支撑。
全方位教育培养。实施法官后备人才素质提升培训行动,将8名司法法官助理、5名书记员和8名有一定基础的司法行政人员纳入培训行动,依托线上、线下培训载体,统筹法律法规学习、典型案例分析、常见案件剖析等措施,灵活专题辅导、现场教学、案例分析、情景模拟、实岗锻炼等方式,全面扎实后备库人才工作基础。结合后备库人员个人特点和工作表现,挑选立案、登记、导诉、书记员等岗位,安排后备力量实岗锻炼,庭室长同步对后备力量进行综合评价,计入培养后备库信息。
全过程结对帮带。按照“1对1”“1对多”的原则,建立结对帮带关系,由法院分管领导、庭室长和业务骨干结对1名或多名后备人才,建立10组结对指导小组,全过程指导21名后备人才,通过全程工作引导帮带能力、教育监督加强作风、谈心谈话强化思想等措施。建立帮带评估机制,明确帮带评估重点,每年开展1次帮带评估,由党组主要负责同志逐人点评、分管领导交叉评议、全院干警集中测评,综合评估帮带效果和后备力量综合素质。对持续培养一年以上、仍不符合条件的人员及时调整,始终保持法官后备力量队伍活力。
全覆盖试岗使用。坚持人岗相适、以岗择人的原则,采取多种途径发挥法官后备人才队伍作用。在政治标准优先的前提下,优选素质过硬、业务扎实、能力突出的后备人才,优先向上级部门推荐作为员额法官人选,及时补充进入员额法官队伍;优选素质较好、态度端正和工作表现良好的后备人才,优先向组织人事部门推荐,作为晋升职级的人选,以待遇保障后备干部工作动力;优选立场坚定、态度鲜明、积极向上的后备人才,优先向上级主管部门和组织人事部门推荐作为挂职锻炼、交流任职、提拔任用等人选,树立积极鲜明的用人导向,持续发挥后备人才作用。