近年来，吉木乃县人民法院着力建强司法审判人员后备力量库，通过有序培育、帮带和使用，动态调整法官后备库，为司法审判工作提供有力人才支撑。

全方位教育培养。实施法官后备人才素质提升培训行动，将8名司法法官助理、5名书记员和8名有一定基础的司法行政人员纳入培训行动，依托线上、线下培训载体，统筹法律法规学习、典型案例分析、常见案件剖析等措施，灵活专题辅导、现场教学、案例分析、情景模拟、实岗锻炼等方式，全面扎实后备库人才工作基础。结合后备库人员个人特点和工作表现，挑选立案、登记、导诉、书记员等岗位，安排后备力量实岗锻炼，庭室长同步对后备力量进行综合评价，计入培养后备库信息。

全过程结对帮带。按照“1对1”“1对多”的原则，建立结对帮带关系，由法院分管领导、庭室长和业务骨干结对1名或多名后备人才，建立10组结对指导小组，全过程指导21名后备人才，通过全程工作引导帮带能力、教育监督加强作风、谈心谈话强化思想等措施。建立帮带评估机制，明确帮带评估重点，每年开展1次帮带评估，由党组主要负责同志逐人点评、分管领导交叉评议、全院干警集中测评，综合评估帮带效果和后备力量综合素质。对持续培养一年以上、仍不符合条件的人员及时调整，始终保持法官后备力量队伍活力。

全覆盖试岗使用。坚持人岗相适、以岗择人的原则，采取多种途径发挥法官后备人才队伍作用。在政治标准优先的前提下，优选素质过硬、业务扎实、能力突出的后备人才，优先向上级部门推荐作为员额法官人选，及时补充进入员额法官队伍；优选素质较好、态度端正和工作表现良好的后备人才，优先向组织人事部门推荐，作为晋升职级的人选，以待遇保障后备干部工作动力；优选立场坚定、态度鲜明、积极向上的后备人才，优先向上级主管部门和组织人事部门推荐作为挂职锻炼、交流任职、提拔任用等人选，树立积极鲜明的用人导向，持续发挥后备人才作用。