为提升干部员工市场营销能力、搭建学习成长平台，西北化工销售公司党委开设以每周一次安全经验分享、每月一次典型案例教育和组织一次技术沙龙交流活动为主的“三小课堂”，形成常态化、全方位、多层面学习培训模式。截至4月中旬，公司累计组织学习近1700人次。

今年年初以来，西北化工销售公司党委把员工希望加强培训、提高营销能力和个人综合素质的合理化建议放在心上、落实在“三小课堂”组织实施上。

每周一次安全经验分享，提升各级管理干部安全管理能力。在每周经营例会开始前，各职能部门和分公司结合实际，进行安全类案例分享，吸取教训，互相学习，确保化工产品储运全过程安全受控。

每月一次典型案例教育，筑牢合规守纪防火墙。由公司纪委负责在每月第一周经营例会上开展以典型案例教育为主的廉洁教育，增强党员干部的规矩意识、纪律意识、合规意识。

每月组织一次技术沙龙交流活动，提升全员营销能力。围绕不同主题组织技术沙龙活动，互相进行技术交流，引导干部员工做好“销售+服务”工作，更好地开拓市场、服务用户。

来源 | 中国石油报

通讯员 | 王建生

编辑 | 余驰放