为了更好地推动重点产业发展，县委、县政府将陆续选出一批重点项目，集中督导，再掀项目建设热潮。6月25日，县委书记耿振华带队深入重点项目施工现场，督导调度机械制造产业重点项目建设工作。县领导邵明杰、刘继君、王冠坤、郭瑞峰参加活动。

耿振华先后到明振轴承项目、金路达电机项目的建设现场，听取项目负责人关于建设进度的汇报，现场调度解决项目建设中存在的问题和困难，随后在金路达电机项目二楼会议室召开座谈会，就加快推进项目建设工作提出要求。

座谈会上，北城街道负责人汇报了明振轴承、金路达电机、湖西王智能制造、鼎梁应急装备制造等重点项目的进展情况、存在困难和下步工作打算；县自然资源和规划局、工信局、商务局等职能部门就做好项目服务做了表态发言。

耿振华要求，一要统筹。要建立高效运行机制，每个重点项目都要成立指挥部，县级领导牵头，成立若干专班，明确责任分工，健全规章制度，一级抓一级，层层抓落实。要明确目标，画好规划图、建设路线图、完成时间表，挂图作战，完成一项销号一项，确保高效统筹，压茬进行，全速推进。二要加快。强化效率意识，各责任部门要强化时间概念、节点意识、效率标准，解决问题不过夜，全力以赴搞建设、促投产、要效益。企业要抢抓政策和市场的有利窗口期，集中资源打歼灭战，高标准、高质量、高效率推进项目建设，尽早投产达效。三要合规。强化底线思维，坚守一排底线，在项目建设中扎实做好安全生产、消防安全、生态环保等各项重点工作，企业要时刻绷紧安全生产这根弦，严格落实安全管理制度，坚决防止安全生产事故发生。职能部门要把服务寓于监管之中，树立有解思维，为项目建设提供坚实保障。四要督查。要制定科学严密的督查机制，对项目建设中发现的问题，要逐一梳理，建立整改台账，列出解决措施、责任单位、责任人和完成时限，跟踪督导，确保实效。对安排的工作搞变通、打折扣、不落实的该通报通报、该问责问责，以严厉的追责问责倒逼负责。县级领导要以身示范抓督导，推动问题快解决，项目快建设，形成大抓项目、抓大项目的浓厚氛围。