日前，由农业农村部农村合作经济指导司主办的“推进新型农业经营主体高质量发展座谈会”在寿光市召开，我市市政府副市长张代利受邀出席会议并就“六个一”规范农民合作社财务管理的经验做法作典型发言。

近年来，我市以全国农民合作社质量提升整县推进试点为契机，着力抓好“六个一”，全面推进合作社财务管理规范化，促进农民合作社提质增效和高质量发展，为建强现代农业经营体系提供有力支撑。全市共有农民专业合作社3879家，其中示范社519家，居青岛市首位，36家拥有注册商标，77家通过农产品质量认证。全市农民合作社年销售农产品10亿余元，盈余9500余万元。

推广“一个软件”

安排专项资金，为全市190余家新型经营主体统一安装财务管理软件。软件具备日常业务核算、成员账户及权益管理、自动生成财务账表等功能，通过财务核算电算化，以更少的人力投入实现便捷的信息采集与发布、即时精准的动态管理、高效的数据统计分析应用，有效提升财务会计管理规范化、信息化水平。

印制“一套票据”

统一规范全市新型农业经营主体收款收据、付款凭据、物资出入库单、费用报销单、记账凭证、记账凭证封面共7项财务管理单据，督促合作社严格执行票据登记、保管和使用制度。印制发放4000余套财务票据，实现一套票据运营，有效避免“白条”入账、格式杂乱等问题，确保合作社交易往来数据真实、准确、获取及时，为规范盈余分配打下坚实基础。

购买“一项服务”

鼓励合作社开展委托代理记账，摸排汇总全市合作社代理记账需求，梳理有资质、有规模、有口碑的专业代理记账机构，统筹财政资金为50家市级以上示范合作社提供财务代理记账服务，帮助合作社摸清财务状况、完善财务报表、规范财务核算，确保账账、账实、账表相符，同时为合作社发展提供经营建议，通过科学指导实现效益最大化。

用好“一支队伍”

成立青岛市首家新型农业经营主体服务中心，为农民合作社、家庭农场等新型经营主体提供品牌孵化、代理注册、财务管理、交流培训、金融保险等一条龙服务。组建一支169人的新型经营主体辅导员队伍，开展定向帮包、专业指导，通过“辅导员+服务中心”基层指导服务体系，整体提升合作社规范发展水平，已指导12家合作社申报获评省级、国家级示范社。

强化“一个培训”

常态化开展财务知识培训，举办农民合作社最新财务会计制度解读培训班，全面解析新旧会计制度衔接内容，帮助广大经营主体更好地学习和执行制度规范要求和基本核算方法。坚持系统化提升，组织开展农民合作社职业技能竞赛，通过以赛促学、以学促进，全面提升辅导员及合作社财务管理人员理论功底和实操水平，奠定规范管理基础。

建立“一个机制”

坚持强督导、抓规范，农业农村部门相关人员组成督导小组，将合作社财务管理情况列入重点督导事项，定期开展实地指导服务，帮助合作社纠正会计科目使用不规范、经营核算不准确、出入库手续不严格等财务管理问题，引导合作社进行规范提升，不断提高财务科学管理化水平。