近年来，国网湖州南浔供电分公司为营造风清气正的企业环境，以“四个抓手”进一步推进“清廉企业”建设。

一是责任落实清单化。对照结合党风廉政建设主体责任清单和监督责任清单，对关键部门和敏感岗位定期全面排查岗位廉政风险，梳理权力清单，科学评估风险等级，把预防腐败的责任落实到每个岗位和每个人，努力把风险发生的可能性降到“零”。

二是廉政教育全员化。建立经常性学习教育制度，每月组织党员干部及部门职工学习一次反腐倡廉的相关文件，每季度组织观看一次反腐倡廉专题片，每半年召开一次党风廉政建设分析会，不定期组织关键岗位人员到廉政教育基地开展警示教育。公司每年开展党政主要负责人带头上廉政党课等活动，对关键岗位人员开展经常性廉洁谈话，组织签订廉洁自律承诺等，营造了人人学廉、倡廉、守廉的良好氛围。

三是警示提醒常态化。利用短信、微信群、协同办公等平台，发布上级最新党风廉政建设和反腐败相关政策法规，发送廉政提醒信息和反腐动态，教育干部职工遵规守纪、不触碰红线。在春节、五一、端午等节假日前夕，全员性发送廉政提醒短信，做到时刻提醒。

四是监督检查项目化。企业纪委每月牵头，联合安监、营销、运检部门不定期对各单位各班组开展行风建设和正风肃纪专项检查，通报检查情况，对问题整改情况进行监督，确保落实整改到位。每年以项目化对相关专业开展检查，如废旧物资回收管理专项监察项目、基层供电所小微权力协同监督项目、配网工程小微权利协调监督等项目等，以项目化推进工作的开展，取得了很好的成效。

接下来，企业将持续发挥监督保障执行作用，将专项监督和日常监督结合起来，围绕安全管理、优质服务、廉洁教育等领域，落实监督要求，细化监督举措，推动纪检监察工作高质量发展。（赵元冬）