大河健康报记者 王嘉译 吴文可
10月26日上午，河南省第三届全科医生技能竞赛开幕式在阜外华中心血管病医院举行。
全科医生是群众健康的“守门人”，坚守在基层医疗卫生服务中的最前沿。为提高基层医疗卫生服务水平，检验全科医生培训成效，提升河南省全科医生业务水平和服务能力，河南省卫生健康委、河南省总工会联合举办，河南省人民医院、阜外华中心血管病医院共同承办了“河南省全科医生技能竞赛”。
历届河南省全科医生技能竞赛的成功举办，受到了社会各界的广泛关注，已经成为培养“小病善治、大病善识、重病善转、慢病善管”防治结合的全科医学人才的优质平台。
记者注意到，代表承办方河南省人民医院、阜外华中心血管病医院致辞的是河南省人民医院院长郝义彬。
这是郝义彬2021年底就任河南省疾控中心主任后，又一次就任新职。
郝义彬属70后，在一系列重要岗位上历练多年。
从郑州市卫生局到郑州市第六人民医院、郑州市中心医院、郑州人民医院，再到郑州市第六人民医院、郑州市卫生健康委，直至河南省疾病预防控制中心，每一个阶段长不过三五载，短不过数月，数次临危受命、战绩辉煌。
谋势布局
医院管理“四步棋”
河南医疗圈内对郝义彬的了解，主要来自于他先后带领郑州市三家大型医院（郑州市第六人民医院、郑州市中心医院、郑州人民医院）走出低谷的经历。
郝义彬为人低调务实，做事思路清晰，善于谋势布局。
对于医院管理问题，他有自己的深度思考和实操经验，常常使用“四步棋”：
第一步棋是找问题，定战略；
第二步棋是搞基建，树形象；
第三步棋是发展学科，为人才搭台；
第四步棋是文化建设，凝聚人心。
在郑州市第六人民医院，他析病因、解问题，明确了医院“现代化、综合性传染病医院”的战略定位，增挂河南省传染病医院的牌子，带领医院发展走向良性循环。
在郑州市中心医院，他摸家底、订规划，用5年时间，在发展战略框架内做了60件大事，涵盖基础设施改建、医院管理、文化建设、平台搭建、对外扩张5大方面，带领医院重回郑州市市级医院头部。
在郑州人民医院，他构建了党建引领下的疫情防控体系，涵盖六大防控系统，筑起患者和医务人员生命安全防火墙，在河南省疫情防控的大战大考中交出了一份“郑医答卷”。
▲2020年12月，在郑州市抗击新冠肺炎疫情表彰大会上，郝义彬荣获“郑州市优秀共产党员”“郑州市抗击新冠肺炎疫情先进个人”。
再履新职
乱云飞渡仍从容
河南省人民医院是一所具有119年历史的百年老院，文化底蕴深厚，综合实力突出。
近年来，医院坚持以高质量发展为主线，聚焦打造“高水平研究型医院、高质量国家区域医学中心”，铸就了“人民医院服务人民”的品牌形象。
在全国三级公立医院绩效考核中位列第一方阵，连续三年位居全省第一；入选首批中国研究型医院；五届蝉联“全国文明单位”，是河南省卫生系统唯一。
自2017年以来，河南省人民医院已先后托管新蔡、叶县、民权、潢川、固始、洛宁6家县人民医院，选派27批297人次专家团队常驻，充分发挥省医品牌、管理、人才、技术和服务优势，真正实现强管理、提技术、优服务，5家被托管县医院均成功创建成为三级综合医院。
河南省人民医院已经形成了“豫东南分院、豫西南分院、豫东分院、豫南分院、大别山分院、豫西分院”的托管格局。
但百年省医和许多行业同样面临转型重压和青黄不接的人才危机。
新医改持续深入推进、医疗信息化建设提质增效、人口老龄化进程持续加快……在公立医院高质量发展的新时代背景下，如何实现公立医院质的提升，成为亟待解决的现实课题。
暮色苍茫看劲松，乱云飞渡仍从容。正如郝义彬在过往的新年贺词中说的那样：“困难重重，风雨不断，但我们还是要庆幸，至少我们站到了山脚下，有了攀登的起点。”