近年来，达州市审计局围绕做好“两项改革”后半篇文章，推动全市组建乡镇片区审计站45个，配备内审人员247名，实施审计项目867个，查出问题金额40.31亿元，移送线索68件，移送后受到处理处分49人，受到市委、市政府和审计厅主要领导肯定性批示8次，荣获2022年达州市组织工作十大创新奖，相关做法被新华网、人民网、审计观察等媒体宣传报道20余次，3人被评为全省内部审计先进个人。

聚焦短板弱项，开启乡村审计新模式。长期以来，县以下未设立审计机关，经济监督职能缺失，乡村财务管理问题较多，损害群众利益问题时有发生。两项改革后，全市乡镇（街道）减少36.5%，建制村减少38.7%，乡村两级管理的地域更宽、资金更多、权力更集中，加强监督更显迫切，同时撤并乡镇大量工作人员需转岗安置。市审计局因势而谋、顺势而为，推动市委、市政府和市“两项改革”领导小组印发建立乡镇片区内审协同机制工作方案、深化意见等文件，按照“三不变、三统一、三联合”原则，在不增加机构编制和人员情况下，促进全市200个乡镇同步设立内审机构或明确内审职责，就地转岗调剂内审人员247名，进而契合乡村国土空间规划编制和片区划分，以5个左右乡镇为单元，联合组建片区审计站45个，实现乡村审计从无到有。

聚焦经济活动，领跑乡村审计新赛道。坚持因地制宜、统分结合，每年一半左右时间集中办公，统一实施项目，一半左右时间分散办公，负责本乡镇（街道）审计，集中办公重在揭示面上问题，分散办公重在满足乡镇（街道）个性化审计需求。2022年6月全面运行以来，统一对全市758个村（社区）三资管理情况进行审计，发现问题6000余个，涉及金额38.26亿元，移送线索49件，有效揭示和推动解决了两项改革后资产移交不到位、低效闲置等问题；统一对87名村级组织负责人进行经济责任审计，发现问题836个，涉及金额1.95亿元，移送问题线索19件，有效揭示了重大事项决策程序缺失、违规套取侵占公共资金等问题；统一对“三资”审计整改情况进行调查，促进新整改问题780个，整改问题金额12.4亿元；分散办公期间自行组织实施审计430个，发现问题2000余个，涉及金额8600余万元。

聚焦工作质效，开创乡村审计新局面。始终把监督指导作为主业，采取市带县、县包乡的方式，建立挂包联系制度，累计召开推进会8次，印发工作提示24期，组织培训348人次，初步形成专项审+经责审、试点审+正式审、审项目+审整改“三位一体”运行模式。会同民政、财政、农业等部门，深度挖掘审计成果，向市县党委政府报送专报21期，提出意见建议72条，市委审计委员会听取汇报2次、市政府研究审计整改2次、县级党委政府召开专题会11次，推动出台规范乡村治理的制度机制10项，相关做法被省委审计办以成立以来首期简报呈送省委、省政府和中央审计办，实践经验进入《四川省内部审计条例》修订建议稿，片区内审已成为全市促进乡村振兴、推动基层治理的重要力量和区域公共审计品牌。