泰山区上高街道社工站坚持街道正向统筹和基于实践需要的城乡社区试点推进模式，创新打造“一站三线N次方”工作法，链接志愿者、社会组织等社会力量参与社工站工作，加强社区自身的社工人才骨干培养，培育社区社会组织和社区志愿者，最大限度整合慈善资源或其他有益资源，推动社会工作高效发展。在建立多方治理体系、构建良好社区秩序及充分满足社区居民服务需求方面都具有显著促进作用。10月10日，上高街道社工站被山东省民政厅确定为全省乡镇（街道）社会工作站示范点。

一是挖潜和提质相结合：发展要素更加全面专业。坚持以党建为引领，以“五社联动”为行动框架，创建“一站三线N次方”工作模式，有效挖掘和整合社区各类组织、共驻共建单位、群体资源力量，主体要素和资源要素更加全面专业。帮助自有村社区工作者明确“是什么”“为什么”“怎么做”，解放思想、开拓思路、提升能力。

二是服务和治理相统一：社区工作更加精细务实。在文体活动、公益慈善类服务活动正常开展的基础上，加强培育社区事务、生活服务类志愿者和团队组织，开展纠纷调处、邻里互助、社区养老、家庭教育、家政维修等活动项目，实现社区服务与治理的相融互促、相得益彰。相继探索出“四个一模式”“1+1+3行动计划”“四化协同”等社区工作法，积极鼓励指导各村社区向试点村社区看齐。

三是城镇和乡村相贯通：片区发展更加均衡协调。为解决发展道路上村社区各自为战、差距拉大的问题，我们划分了“北上高、双龙、魏家庄、华新、东岳”五大片区，片区内的牵头村社区服务体系健全、基础设施完备、治理经验丰富，通过队伍联创、以强带弱，服务联抓、以城带乡，活动联建、以点带面的“三联三带”机制，有效提升了“五社联动”基层治理整体工作水平，在全街道形成了资源共享、优势互补、协调发展的新格局。

（责编：张虹）