开展组织生活会的目的，是通过咬耳扯袖、红脸出汗，在批评与自我批评中互相提醒、互相帮助，更好地干事创业，推动工作有更大的提升。然而，“经常洗碗的人打碎碗的概率比不洗碗或少洗碗的人大”，那些平时多干事的人，出现的失误、差错比少干事的人多，在组织生活会上受到的批评也就越多。

  实际工作中，即便再怎么小心细致，也难免发生“磕碗碰盘”。如果对“打碗者”一味的找差距不足，搞批评指责，就容易挫伤干事创业的积极性、主动性，从而导致“洗碗者”越来越少，“清谈客”越来越多，干事创业的风气越来越差。因此，要正确看待干部“磕碗碰盘”现象，让干部想干事、能干事、干成事。

要“正观念”，不怕“磕碗碰盘”。毛泽东同志有个比喻：“干革命就不要怕打破那些坛坛罐罐。”但一些干部干事怕难，选择“躺平”；怕出错，索性“甩手不干”；怕被评议，只想做个“佛系员工”......说到底，还是政绩观出现偏差。干部干部，干事是天职，不干是失职，“不洗碗”“少洗碗”就有可能“丢饭碗”。因此，干部要纠正“为了不出事，宁愿不做事”的错误观念，把工作当事业、当责任、当追求，恪尽职守、勤勉工作，把精力用到谋发展上，把心思用到求实效上，把劲头用在抓落实上，踏踏实实干工作。要淡定从容，理性看待工作中的“磕碗碰盘”现象，积极应对困难问题和失误不足，以不悲不喜的态度和越挫越勇的品质取长补短、厚积薄发。

要“能容错”，允许“磕碗碰盘”。“年初出事白干一年，年末出事一年白干。”形象地反映出了当前“洗碗者”谈“错”色变、望“错”生畏的心理。脏活累活总需要有人干，只要有人愿意干就应该得到支持和肯定。对出错者，不能抓辫子、扣帽子，搞“一错否决”，要以工作性质、难易程度和工作量为标尺客观评价。要合理区分错误的类型，坚持“三个区分开来”，正确把握失误的性质和影响，科学划清“可容”与“不容”的明确界限，让流汗者不流泪，让干事者不寒心，干部“洗碗刷盘”才会有干头、有奔头。

要“善提醒”，减少“磕碗碰盘”。事实上，“磕碗碰盘”通常都是一些小失误、小问题，如果早发现，早提醒，大部分是可以立行立改，有效避免的，这就需要在干部自我提醒和相互提醒上共同发力。首先是自我要有一个清醒的认知，知道自己的长中之短，短中之长，时常提醒自己保持本领不足、本领恐慌、本领落后的危机感和紧迫感，提前对可能发生的问题进行分析预判，做足准备。其次，对其他干部身上存在的风险苗头性、倾向性、潜在性问题，也不能事不关己，置若罔闻，要及时“咬耳扯袖”，帮助其发现问题、剖析问题，尽可能的把问题隐患化解在萌芽状态，帮助干部“少磕碗”“不碰盘”。

（玉溪市红塔区纪委监委 徐莹）