邹平市高新街道坚持以党建为引领，以“因村制宜、多向融合”为原则，立足农村社区集体增收问题，把党支部领办物业组织作为壮大村集体经济和增强村级“造血”功能的有力抓手，推动徐毛村、东崔村、司家村等6个农村社区建立“红色物业”，呈现出党建引领有看头、经济发展有势头、干事创业有劲头的良好发展态势。

支部来领导彰显红色温度

对于农村小区如何发展集体经济，高新街道立足各村实际，将发展壮大村集体经济和破解小区管理难题相结合，构建起以党支部为核心，以物业服务为重点，群众参与补充的工作格局，形成“村党支部+物业组织+党员群众”的“红色物业”模式，不断为农村社区物业管理服务注入“红色活力”。截至目前，各农村社区物业管理总面积达到28万平方米，服务住户2600余户，真正实现了将党的组织优势转化为发展优势，推动支部引领村集体经济发展进入快车道。

自己当管家破解增收难题

党支部牵头成立物业组织，完善制定物业管理制度和收费标准，实现了规范化管理、规范化服务、规范化收费，确保既保障好本村居民，又服务好外来居住群众，推动“红色物业”持续健康发展。同时积极与城市社区对接，加强小区管理，探索“党员+志愿者+楼栋红管家+网格员”管理模式，为物业管理服务注入共建共享的“红色力量”，不断提高服务水平和服务质量。截至目前，各村共实现集体经济增收110余万元，真正成为村集体经济腾飞的新引擎、助推器。

群众来参与拓宽就业渠道

各村党支部建立健全村级物业制度，引导转变群众的传统思想，发挥人民群众在发展村集体经济中的内在活力，支持大学毕业生、退役军人、具有专业维修技能的村民等群体组建乡村物业服务队，参与乡村物业服务。吸纳村内及周边富余劳动力，实现困难家庭、残疾人、老年人和无外出务工条件的富余劳动力四类人实现“家门口”就业增收，截至目前，提供就业岗位50余个，拓宽了群众就业渠道。

下一步，高新街道将持续优化提升“党建引领、多方参与、协商共治”的物业服务管理模式，不断提升物业服务水平，打开党支部领办合作社促进村集体经济增收和为民服务双赢局面！