日期:
来源:中国报业收集编辑:中国报业
大英县财政局对标高质量发展统揽预算绩效管理,谋划新思路、落实新举措,以数字化为手段,强化日常监管,紧盯绩效结果应用,着力补短板、提质效、谋突破,助力预算绩效管理更上一层楼。
信息化为支撑,弹好预算绩效管理“前奏曲”。信息化是预算绩效管理的重要支撑,大英县财政局依托“预算管理一体化系统”,加强预算绩效目标管理,保障项目绩效目标指标设置的明确性、可衡量、可实现、时限性,为项目的具体实施奠定坚实基础。
强化节点监控,弹好预算绩效管理“奏鸣曲”。为强化预算绩效管理工作监督监控,每年7月、9月对预算执行情况和绩效目标实现程度开展绩效监控汇总分析,对偏离绩效目标的原因进行分析。同时,抽取部分单位进行重点监控,对预算执行不能达到预期绩效目标的个别部门(单位),压减项目支出。
坚持结果导向,弹好预算绩效管理“进行曲”。预算绩效管理的成效好不好,关键要看绩效结果应用的实不实。优化结果反馈机制,坚持“评价报告必反馈,反馈必整改,整改必报告”原则,在绩效评价结果确定后及时反馈给预算部门单位,要求限期整改,充分发挥绩效评价的引导作用,形成反馈、整改、提升的良性循环。