乡村振兴“国之大者”。山东省枣庄市围绕打造“乡村振兴齐鲁样板”，聚焦基层镇（街）所需及民生所盼，充分发挥金融服务专业优势，由枣庄市委组织部牵头，联合枣庄农商银行，选派44名金融干部赴镇（街）挂职金融副镇长（副主任），积极开展“帮乡、扶村、兴农、富民”系列服务，较好推动当地经济建设高质量发展。截至10月末，枣庄农商银行各项贷款余额 248.80 亿元，其中，零售贷款余额 154.98 亿元，较年初新增加 14.65 亿元。
组织为“基”，强弱项，补链强链固链，擘画高质量金融服务“新模式”
立足市情农情，围绕基层镇（街）金融服务机制体系建设，统筹人员调配，深化补链强链固链，扎实推进乡村建设发展。
抓“补链”，组织人才选配。着力全市5区及枣庄高新区的44个镇（街）挂职金融副镇长（副主任）选配，组织制定《选派金融干部到镇街挂职助力乡村振兴工作方案》，并结合枣庄农商银行在当地营业网点最多及遍布城乡实际，通过对全行干部员工广泛动员、个人报名、组织考察等程序，择优选出44名中层管理干部，由组织部门统筹任职，分别派驻到44个镇（街）脱产挂职金融副镇长（副主任），一举补齐各镇（街）一直未有专职脱产金融副镇长（副主任）短板，较好注入乡村振兴金融人才“活水”。
抓“强链”，注重培训培养。由组织部门牵头，做好对金融挂职干部的任职前集体谈话和集中学习培训。邀请枣庄市委党校、市纪委、市农业农村局和市地方金融监管局等相关人员及镇（街）党委主要负责人员，围绕乡村振兴、现代农业、产业发展、清廉文化等内容进行专题授课，充分认识金融挂职干部的重要意义及使命担当，增强政治自觉、思想自觉和行动自觉。期间，组织深入有关镇（街）现场观摩，以全新的姿态，快速融入新的工作环境，积极投身于乡村振兴重大实践中。
抓“固链”，完善体系建设。制定完善考核评价机制，对挂职金融副镇长（副主任）实行组织部门和农商银行“双重管理”体系，坚持“定量指标为主、定性指标为辅”的原则，将实施党建共建、“政银”联动、农村信用体系建设、金融支持镇（街）经济发展等纳入考核范畴，并建立联席会议制度，加强对挂职干部日常工作调度，按季联合镇（街）进行测评，按年度综合考评，将考核结果作为职位进阶、薪酬提升依据，确保挂职干部工作有目标、有行动、有实效，激发干事创业积极性。
创新为“器”，惠民生，增添发展动力，开辟特色服务与产业经济紧密融合“新赛道”
围绕“做好品牌、提升品质，延长产业链，增强产业市场竞争力和综合效益，带动更多乡亲共同致富”这一时代命题，坚持从全局谋划一域，着力培育乡村新产业新业态，推动乡村产业高质量发展。
抓牢优化服务“关键点”。强化“金融支持乡村振兴”主题，结合组织部门牵头制定《全市“普惠金融户户通”工程工作意见》《关于开展“普惠金融户户通”活动大力推进乡村振兴的工作意见》等系列文件精神，组织各镇（街）挂职金融副镇长（副主任）与镇（街）及辖属村（居），层层召开“普惠金融户户通”工程专题会议，将“普惠金融户户通”工作纳入镇（街）政府经济社会发展专项考核，实行“周通报、月总结、季通报”制度。先后组织召开“普惠金融户户通”工程专题会议200余场（次）、走访对接等活动2580次，累计授信户数38.24万户、用信金额193亿元，较好打通农村金融服务“最后一公里”。
聚焦产业振兴“突破点”。坚持“一域一业”“一村一品”，提升金融支持产业经济发展精准度和有效性。围绕当地石榴、樱桃、蒜黄等特色产业发展，结合农商银行创新推出的“榴乡贷”“亭好贷”“按揭农业贷”等专属系列产品，组织实施“挂职干部+金融+产业专业户”服务模式，切实将信贷资金对应产业项目和农户需求上，推动产业经济高质量发展。期间，走访对接产业专业户959户、贷款3.71亿元，较好形成“峄城石榴基地”“山亭水泉樱桃基地”等50余个品牌特色产业发展，实现农业产业倍增效应。
找准主动融入“切入点”。统筹优化金融支持乡村振兴与助力实体经济融合发展，围绕优化民营经济发展环境，组织挂职镇（街）金融副镇长（副主任）积极与所辖工商联及商会对接，召开联席会议，聚焦实体经济及创业创新市场主体等重点类产业客群，搭建良好平台，统筹协调相关活动开展及政策宣讲，做好商会会员企业相关项目清单细化分类，逐户梳理建立台账，保障精准对接服务，着力破解融资难题，先后建立商会会员单位企业信息1794户，累计发放贷款6.69亿元，较好在民营企业培植与服务上实现新突破。
科技为“翼”，办实事，赋能数字乡村，生动描绘支撑当地经济社会发展“新实践”
紧跟“三农”发展新形势新任务，聚焦转型升级，加快构建新时代产业服务体系，优化科技金融赋能乡村振兴，助力和推进农业现代化发展。
优化“和美乡村云平台”服务。围绕推进新常态下“银农”服务新体系建设，做优村级集体经济服务场景，组织挂职镇（街）金融副镇长（副主任）依托农商银行推出的“和美乡村云平台”建设，积极做好村（居）对接，深化智慧村务业务拓展，优化村级财务管理等系列服务，进一步提升村集体经济组织资金、资产、资源运转效率，提升数字化监督管理水平，期间，通过“和美乡村云平台”服务，组织开立村级经济组织账户2081个，较好满足乡村经济组织金融需求，助推乡村数字化经济建设，为提升乡村治理现代化水平提供强有力支撑。
深化“整村授信”服务。充分发挥挂职镇（街）金融副镇长（副主任）“联络员”作用，依托农商银行智慧营销系统，组织驻村客户经理深入村户，实施“无感授信、有感反馈、增信提额”惠民服务，通过数字化赋能，根据家庭资产、收入情况、信用状况、经营项目等多维度信息进行评级。先后完成整村授信1060个村、授信户数17.79万户，授信金额172.74亿元，较好将普惠金融播散到千家万户。
加强“网格协同”服务。各挂职金融副镇长（副主任）立足工作实际，积极深化综合服务联动，主动对接镇（街）政务网格员，组织建立政银协同网格化服务机制，将金融服务融入网格化社会治理体系，较好优化网格化金融服务渠道；通过组织农商银行与网格员双向互通互联，有效提升居民群众金融服务快达直享，先后组织登门500余次为老年客户办理相关金融业务及现场服务，用爱心传递社会温暖，践行社会责任与担当。
“金融是国民经济的血脉。要始终坚持以人民为中心的价值取向，持续优化信贷结构，加强对新科技、新赛道、新市场的金融支持，不断满足经济社会发展和人民群众日益增长的金融需求，更好为经济社会高质量发展服务。”枣庄农商银行党委书记、董事长梁衍波说。
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