为进一步加强公务员队伍源头培养，促进“新生代”干部健康成长，集贤县探索实施新任公务员导师帮带工程，充分发挥公务员（参公）单位班子成员、业务骨干的帮带作用，帮助年轻干部不断提高“七种能力”“八项本领”，助力年轻干部跑出成长“加速度”。

以“谁来帮”为基础点，建立“导师库”。一支优秀的“导师”队伍，是“帮带工程”能否帮到点子上、带出战斗力的关键。集贤县坚持德才兼备原则，精选、优选政治素质过硬、事业心责任感强、深受群众信赖，实践经验丰富、群众工作能力强、工作实绩突出，具有较强传帮带能力的“导师”147名，建立帮带“导师库”，通过以老带新、传授经验、解决困难，让新任公务员迅速进入工作角色，推动干部队伍综合业务水平和素质整体提升。

以“怎么帮”为关键点，结对“精准帮”。紧扣新录用公务员2年成长黄金期，根据帮带导师的工作经历、能力特点和擅长领域，以及新任公务员任职岗位、发展方向和规划，对新任公务员实行“一对一”结对帮带，通过谈心谈话、实践教学、现场点评，传经验、教办法，以“滴灌式”培养帮带，进一步抓实理论学习、补齐业务短板，加快锻造精兵强将，促进干部不断提高业务素质。目前，全县已结成导师帮带对子60对，共开展谈心谈话、实践教学等200余人次。

以“怎么管”为着力点，用好“指挥棒”。为全方位、多角度、立体式考准考实帮带成效，集贤县坚持“月了解、季座谈、半年评议、年考核”举措，从严从实做好帮带导师和帮带对象日常监管，压紧压实帮带责任，建立考核评价机制，把平时管理与平时考核、年度考核等结合起来，结合目标责任对每名帮带对象进行量化考核，考核结果作为帮带对象试用期满考核的重要评价依据及帮带导师年度考核、评先评优的重要参考。

通过用好帮带工程这个“传家宝”，集贤县为新任公务员提质拓能、成长成才搭建“成长之梯”，从源头上打造一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质专业化公务员队伍，促进形成“薪火相传、继往开来”的干事创业局面，构建师带徒、徒成师的良性循环，为集贤县高质量发展贡献智慧和力量。

刘佳莹 首席记者 杨昕宇

编辑 关英

审核 张敏

监制 王春颖