6月20日，浦江供电人力资源部门的工作人员来到运维检修中心的变电检修班，准备就公司核心班组、核心业务建设做详细的调研，而这也是本次调研的最后一站。

近年来，企业各专业管理水平不断进步，业绩效益呈现增长态势，但是在部分班组出现了核心业务技能水平有所退化的现象，班组建设多年来没有取得较高级别的荣誉。本着没有调查就没有发言权的宗旨，同时也是响应开展大调研工作的号召，企业人资部面向全班组开展了本次核心班组、核心业务调研工作。这次在变电检修班的调研就是本次大调研行程的最后一个班组。

在调研会上，人资部认真听取了每一位员工针对近年来在班组建设、技能学习、竞赛比武、青年员工成长、人才梯队建设等方面的现状，以及意见和建议，并记录在案。一位入职3年的青年职工说到，“我来到班组里，感觉班组学习的氛围还是挺好的，工作上大家也很积极，但是作为县公司的检修班，能接触到高电压等级的工作机会太少了，这造成了我们与先进单位的同事技术、经验等方面的全面差距。”另一位班组里的老员工说到：“我在班里已经呆了快20年了，看着一批批的年轻人入职、成长、升职调走。我们班组年轻人比较多，必须要建立起完备的青年培养机制，比如原来我们还有师带徒，但是现在这个师徒情谊已经很淡了，不比从前了。”检修班的李班长说到：“现在班组的各项业务也确实很忙，特别是安全生产的压力很大，这让我们很难有空闲的时间来提升自己的相关技能，去学习充电，这也是个很矛盾点。”

在听完大家的一言一语后，人资部表示，变电检修班是我们供电的核心班组，掌握着核心技能，按照“必须把能源的饭碗牢牢掌握在自己手中”的指示，我们必须把核心班组的各项建设做好、做实、做细，让班组这个最小单元充分展现活力。本次调研后，人资部将根据收集的问题，认真研究和讨论，制定相关措施，以问题为导向，助力企业良性健康发展。（徐韬）