“没有执行力，就没有竞争力、创新力。”桃花坪街道位于隆回县城，下辖40个村（社区），常住人口16.4万，人口基数大、工作任务重。当前，街道各项工作任务千头万绪，迎接各级检查成为常态，人民群众对美好生活的追求也越来越高，加强干部职工执行力建设显得尤为重要。今年以来，桃花坪街道坚持“党建为引领，党建带群建”工作思路，对标新时期、新要求，采取各项有力措施，进一步提高机关工作执行力，切实转变干部工作作风，各项工作取得长足发展。

建立健全经分纶合条块结合的责任机制。结合辖区实际，街道建立了“1+40+99”三级全覆盖网格工作架构，“1”指街道党工委办事处，“40”指40个村社区，“99”指细化的99个城区网格，每个网格内有若干个楼栋长，共同组成精细化管理服务团队，不断满足居民群众的各项需求。各项工作开展既要扛起村（社区）属地管理责任，更要落实各站办所的行业部门责任。通过“党建+”管理模式，实现平安建设、城市管理、乡村振兴等重点工作融合发展。社区工作方式由传统的“上边千条线、下边一根针”转变为“上边千条线、下边一张网”，层级管理更加明晰，服务效能进一步提升。

坚持周一开早会，及时发布一周工作提示。街道坚持每周一清晨召开班子碰头会，议定一周重点工作，于周一早上8点前向干部职工和村社区干部发布“一周工作提示”，并用街道大厅屏幕滚动播放，营造良好的工作氛围；班子成员每天在工作群汇报重点难点工作进展情况、重要会议和领导批示等贯彻落实情况，以便于街道制定下一阶段工作计划，解决了每周要“干什么”的问题。各部门单位和各村（社区）坚持每周一上午开好工作部署会，每周五上午开好工作总结会，及时跟进工作进度、总结经验，发现工作中存在的不足并提出下一阶段解决方案，善始善终、善作善成，确保街道各项工作开展更加科学、规范、高效、有序。

配套工作方案，细化分解任务，鼓励相互交流。对于街道各项重点工作，制定好配套的工作方案，将任务分解到部门、分解到人，强化问题导向，突破创新、生态、安全、民生等重点难点，一步一个脚印抓好各项任务落地落实。坚持“急事缓办、缓事急办”的工作原则，对于工作任务较轻，任务量不大的工作坚持高质量早完成，确保在全县排名靠前；对于工作任务较重，时间较为紧急的工作坚持有条不紊完成，确保工作落地并取得实效。树立“一家人、一盘棋、一条心”的顶层思维，鼓励各部门之间加强工作交流，支持各部门之间加强工作联动，及时互通工作进度、强化通力协作，进一步提升工作质效。

严明纪律规矩，完善考核机制，确保政令畅通。街道纪工委、党政办牵头，针对各办、所、中心、村（社区）重点工作任务落实情况，每月至少开展一次督查，将督查结果在辖区内公示，并作为日常考核、年度考核、评先评优的重要依据。对“三重点”工作、社会现代化治理、乡村振兴、民生实事等重点工作坚持一周一排名，一月一讲评，一季度一奖惩，对于工作完成较好、工作成绩突出的部门和个人，在全街道大会上进行通报表扬，给予一定奖励；对因工作推动不力造成不良后果、服务群众质量不高、群众意见集中的部门和个人，予以公开通报批评。通过强化工作督导，营造积极作为、主动作为、创新作为的良好氛围，切实提升干部执行力、工作硬合力。

加强干部执行力建设，定职明责是基础，领导带头是关键，班子成员要当好执行的“领头雁”，树立标杆意识，干部职工要以“日拱一卒，功不唐捐”的劲头抓好落实，同向发力，通力配合，以高质量党建抓手绘就基层治理“桃花坪蓝图”。（通讯员 罗颖）