作 者  沙 帆

某建筑企业对所属单位共27个项目、65个标段项目部、117个施工工点进行安全检查。各检查组按照终端安全管控十项内容逐条检查，共发现现场安全隐患249项，落实终端安全管控规定方面存在问题441个，总体符合率不到70%，一些工点的得分甚至处于“不及格”（低于60分）状态。

安全生产的极端重要性，可以说是人人都懂的道理和常识。但现实就是总会有人不讲“道理”，不按“常识”办事。如有的全员岗位安全责任清单制定不全面，未做到全覆盖；有的没有明确劳务分包商的安全管理要求和安全责任边界；有的对项目工程关键节点概念、危险作业认知不清晰，对现场存在的关键节点、危险作业辨识不全面；有的安全技术交底内容不完善，针对性不强；有的技术交底内容缺失，未对现场存在的安全风险、安全保证措施、应急处置措施等内容进行交底……这些并非非常难的事情在没有落实到位时，往往会“针尖大的窟窿透过斗大的风”，安全隐患、风险就如黑色的幽灵，躲藏在这些不认真、没较真的工作中。

万事皆有源。能做到位的工作却没有做到位，从安全终端管理者的角度看，根子在没有责任意识和规矩意识。身在其位，工作却“跑冒滴漏”、敷衍应付，是应尽的责任被撂荒；对上级明明白白的部署和要求置若罔闻，“你说你的、我干我的”，是对规矩的摒弃。如此，就更不用说从政治站位的高度来落实安全工作了。

对这种麻痹、麻木和不负责任的行为，应采取措施坚决遏制。自上而下压实责任、加强监管检查，强化激励和责任追究，自然是有效的办法之一。同样，自下而上来自全员的监督，也应是安全管理的重要举措——把终端安全管控的规程、要求授之于众，疏通来自基层的安全生产监督渠道，让一线员工、劳务工特别是工程专业技术员做本质型安全员工，做安全生产的明白人、监督人，就会让曾经的“钉子”变成“锤子”，“锤”向一切责任缺失、破坏规矩的行为。