自“组团式”帮扶工作开展以来，南充市中心医院、四川省第二中医医院帮扶团队紧紧围绕汶川县医疗服务能力提升、健康服务水平提升、人才队伍培养、医院管理水平提高等，将精湛的医疗技术、先进的管理经验、优质的医疗服务带给汶川县，坚持“输血”与“造血”并重，以“战略思维、联动思维、同理思维”谋篇布局，助力汶川县医疗人才“组团式”帮扶工作落地见效，为全面推动乡村振兴提供了坚强保障。

以“战略思维”建帮扶机制

全面贯彻落实关于开展“组团式”帮扶乡村振兴重点帮扶县人民医院工作部署和有关文件精神，制定《汶川县医疗人才“组团式”帮扶工作实施方案》，成立由县委书记任组长、分管县级领导任副组长的“组团式”帮扶工作领导小组。定期召开联席工作会议，每季度开展一次驻点调研、走访座谈，专题研究帮扶工作重点任务，协调解决工作中存在的困难和问题，明确下步工作重点和目标任务。截至目前，各级领导到医院调研、走访慰问18次，召开座谈会7次，工作调度20余次，谈心谈话50余人次，协调解决帮扶队员困难和问题10余个。

以“联动思维”抓帮扶成效

充分发挥帮扶专家知识经验优势，在医院诊疗能力、健康管理服务、人才队伍建设和医院管理方面实现“四个明显提升”。帮扶专家建立“师带徒”关系45对、“团队带团队”关系3对，新增7个专科门诊，纵深推进心内科、重症医学科、妇产科等学科同质化建设。引进新技术新项目18项，成功创建省级临床重点专科建设项目1个、州级重点专科3个。全新规划健康管理服务中心的科室设备、人员配备和绩效分配制度，2023年1-9月健康管理服务中心共完成各类健康体检3.1万人次；出院病人6961人次，较上年同期增长15.6%。

以“同理思维”强服务保障

制定《关心关爱援汶挂职干部人才十条措施》，在县委政府的关心和大力支持下，落实99.8万元专项人才经费、专项资金和自筹资金用于帮扶队员住房的基础设施改造、配套设施购置等，解决帮扶队员的住宿问题，目前正安排帮扶队员入驻。落实800元每人每月补贴，全面保障帮扶队员每月生活费用。落实20万元帮扶团队工作经费，开展人员培训、业务研讨、到乡村巡诊义诊等。挖掘“组团式”帮扶中的先进典型，纳入“援汶先锋”评选2人，先后在四川日报、川观新闻等媒体上发布“组团式”帮扶工作报道30余篇，发布帮扶专家宣传专栏10篇。