今年以来，纪委始终聚焦主责主业，积极探索纪检监察与审计职能的业务融合与专长互补，建立“监督+审计”联动监督的有效工作机制，凝聚精准监督的工作合力。

形成监督信息共享优势。充分发挥审计监督信息面广、专业性强的优势，积极整合纪检、审计资源，以内外部审计发现问题为切入点，从问题所属领域、发生频次、产生原因等维度梳理问题清单及产生问题的业务链条，找准管理中的风险点、薄弱点，围绕“关键人、关键事、关键时”开展监督检查，让监督检查更加精准。今年以来，七台河供电先后将工程废旧物资回收、合同管理等易发问题风险领域纳入专项监督审计范围，实现了纪检、审计同向发力、精准发力。

形成监督高效运转优势。通过协同监督会议、专业联席会议、现场联合监督检查等形式，监审同步，开展疑点分析研判，快速锁定需要核查的内容和对象，既提升了监督检查效率，又提升了监督检查的质量。今年以来，纪委协同审计专业开展现场审计监督检查15次，以下发监督建议书的形式促进专业部门管理能力提升。

形成人员集约调配优势。制定监督审计项目实施方案，试行纪检与审计人员“定点”“定位”协同协作统一调配机制，通过人员优化、专业互补、触角延伸等，进行监督人员集约配置，增强监督合力，让纪检、审计人员在协同中提升个人能力，有效化解了纪检人员数量能力与提升纪检监督质效的现实矛盾，实现“1+1＞2”的监督效果。

下阶段，将继续巩固协同工作机制，夯实监审联动基础，常态化开展“监审联动”，进一步聚焦监督、审计合力，切实发挥纪检监察“监督保障”作用和审计“免疫系统”功能，不断提高监督质效。（张志远 王莉）