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记者 徐勐

社区虽小，却连着千家万户，社区治则民心顺、社会稳、城市安。今年以来，淄博高新区四宝山街道完善社会治理体系，围绕增进民生福祉，提高人民生活品质，在全市首推“1+3×N”城市社区自治共同体。这项创新为四宝山街道的社区工作带来了全新面貌，其所属的12个城市社区组建成立36个社区自治共同体，吸纳751家辖区单位参与，有效拓展共治共享新格局。

“社区治理工作由表及里，最终落脚在‘人’。只有‘焐热’日渐淡漠的‘人人’关系，才能推动社区治理工作更有温度地开展。”四宝山街道党工委书记孟华说。

有温度，是城市社区自治共同体的底色，正戳中基层治理体系和治理能力现代化的时代命题。

万杰路社区沿街商铺鲁记板面因资金短缺经营困难，发展自治共同体成员单位齐商银行仅用3天时间为其发放贷款20万元，解决其燃眉之急；双赢社区联合治理自治共同体成员南方物业公司，对小区裸露土坑进行改造，调运海沙20吨，将小区裸露土地改建为儿童游乐园；服务自治共同体医疗方面的成员单位联合华瑞园等5个社区，成立了“明医护眼驿站”“三元健康驿站”等服务平台，打造百姓身边的“健康服务驿站”……截至目前，四宝山街道城市社区自治共同体开展党建联建、活动共建、共谋发展、共商议事等活动673次，形成助推社区治理、为民服务事项546项，构建城市社区共同体治理体系，一系列场景正成为多方参与社区共治的生动注脚。

有担当，是城市社区自治共同体的本质。

“通过创建‘1+3×N’城市社区自治共同体，四宝山街道让更多角色参与社区共治，‘社区的事’变成‘自家的事’。”孟华告诉记者，“1”即坚持党建引领这一总抓手，注重发挥街道党工委、社区党委、各类基层党组织的统领作用，解决“谁来抓” 的问题；“3”即各社区分别组建协同发展、高效治理、品质服务“三个自治共同体”，聚焦重点、靶向发力、强化运行，解决“抓什么”的问题；“N”即吸纳物业、学校、医院、商户、企业、网格员等各方力量进驻“三大平台”，融合融通、相互奔赴、同向发力，解决“怎么抓得好”的问题。

有能量，是城市社区自治共同体的追求。

当下，社区居民的个性化需求越来越多元化，仅依靠社区党委这一服务主体，纵有“三头六臂”，也是“分身乏术”，打造社区自治共同体，激发社区活力，增加社区韧性，则很好地破解了这一难题。孟华表示，提高共治水平，关键是发挥基层党组织政治功能和组织优势，融合社区中不同主体能量，实行“多方联动”，居民、社会组织、驻区单位等与社区有着依存关系的个人和实体共聚同一个目标，多元主体共商共治。

大厦之成，非一木之材；大海之阔，非一流之归。目前，四宝山街道12个城市社区发展自治共同体共吸纳与发展密切相关、反哺社区意愿较强的中小企业、沿街商铺、金融机构、会计事务所等成员单位246家；12个城市社区治理自治共同体共吸纳物业公司、两新组织、专业维修维保、心理咨询、律师事务所等239家成员单位；12个城市社区服务自治共同体吸纳养老、教育、培训、社会组织等266家成员单位。把自治共同体成员拧成一股绳，四宝山街道引导每个成员争做参与者，探索出了一条共建共治共享社区治理格局的有效路径。