编者按：如今，社交媒体革命放大了人们向外界分享个人成就的欲望。人人都不甘平庸，想把握住机会展现最好的自己。然而，要在何时并如何分享这些成就也成为了一个值得探讨的问题。是时候可以分享成就了吗？何时才是向外界展现自我的最佳时机？又该如何在过度炫耀和理性自我推广之间找到平衡？本文来自编译，希望对您有所裨益。
本文要点:
过度分享与合理自我推广之间的界限在哪里？
把握适度平衡的同时，要考虑到自己和分享对象的各种背景和构成因素。
拒绝接受赞誉的同时，可能会导致机遇错失和职业发展瓶颈。
你是在为谁而分享，以及这能为你自己或与你分享的人带来什么价值？
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一直以来，人群中都存在这样一种分歧，一种人对自己的成就肆意宣扬并引以为豪，而另一种人则喜欢把自己的光芒隐藏在“羽翼”之下。前者会引用沃尔特·惠特曼（Walt Whitman）的话说：“如果你真正做到了，那就不是在吹牛炫耀”，而后者则会惊异地看待那些他们可能认为是粗鲁的，喜欢自吹自擂的人。
我们对社交媒体的喜爱，再加上与之相关的社交完美主义的滋长，令我们试图向外界展示自己最完美的形象，也使得我们更倾向于向外界分享自己的成功。现在，似乎任何成就都要配上必不可少的绚丽自拍和发Instagram故事。
当然，这并不存在对错之分。主动分享成就并让他人知道我们的能力与长处，这无疑是正当且合理的。毕竟，如果你自己都不相信自己，别人凭什么要相信你呢？然而，在努力管理个人品牌的过程中，我们也不应失去谦逊和分寸。
那么，这之间的界限又在哪里？
性别和文化差异
在探讨“吹嘘夸耀”与分享成就之间的正确界线时，我们需要考虑到性别、文化和个性类型的差异。让我们在这里看看前两者的作用（我曾在其他文章中探讨过内向者和外向者之间的差异，以及如何与神经多样化的人打交道）。
苏珊娜-多伊尔-莫里斯（Suzanne Doyle Morris）在《超越男孩俱乐部》（Beyond the Boys Club）一书中分享了普华永道人力资源转型部主管劳拉-欣顿（Laura Hinton）的故事。尽管她在一家领先的咨询公司成为了合伙人，但在分享自己的成功时却感到困难。欣顿告诉多伊尔·莫里斯：“在早期，我的团队赢得了一个价值数十万英镑的项目；我强迫自己给一位高级合伙人写了一封邮件，我知道他是决定下一批合伙人人选的关键。
“我花了一个小时写了一封完美的两行邮件，说我们赢得了一个新客户，我的手指还在发送按钮上徘徊了好久！”
在一项涉及 4000 多名成人和 1 万多名学龄参与者的研究中，克里斯汀·艾克斯利（Christine L. Exley） 和贾德·克斯勒（Judd B. Kessler) 发现，在自我营销方面存在很大的性别差距。艾克斯利和克斯勒发现，女性在向潜在雇主描述自己的能力和表现时，主观上不如表现相同的男性对自己的描述，这种差异也反映在她们如何评价自己的表现上。
与此同时，文化背景也对人们自然地分享自己成就的倾向有很大影响。爱尔兰哲学家查尔斯-汉迪（Charles Handy）在 2001 年抵达美国时写道：“从欧洲来访问美国的任何人都会被这里的活力、热情和自信所折服。”一种积极的、支持性的文化会令人对共同分享并庆祝成就感到更加地自然。
许多分享成就的倾向在很大程度上来自于看这种文化是颂扬个人的成就，还是集体的成功。美国梦建立在个体成功的基础上，因此突出每个人的成就变得非常重要。而一个集体主义色彩更浓的社会则不鼓励个人取得超越群体的成就；社会成员们仍然分享个体的成功，但在分享方式上更有选择性，也更精确。
在决定是否应该分享自己的成就时，我们需要理解这些差异的存在。了解我们自己的自然倾向，以及根据与我们分享的人的背景和构成来了解他们会如何看待我们的分享，将有助于我们找到正确的平衡。
要去获得应有的赞誉
如果不主动直接地承认自己的成就，可能会导致机会与你擦肩而过，因此有必要在关键时刻，尤其是在职业发展或业务成功方面，需要勇于直言。你需要能够有效地对外传达自己的能力，以及你可以如何帮助他人。
这并不一定总是以明显公开的方式进行，比如发社交媒体帖子，尽管它们也可以是其中的一部分。在面试或会议中直接回答有关你的成就的问题，而不是谦虚地将功劳和赞誉归功于其他人，这对许多人来说是需要勇气的一大步，但却能产生巨大的影响。
不仅关注你取得的成果，也可以分享一下你的心路历程。大多数书籍和电影都围绕着英雄的旅程展开，讲述的是在取得最终成功之前所经历了一系列考验和磨难的故事。我们与那些在克服挑战和逆境后茁壮成长的人产生共鸣，而不是那些轻而易举取得成功的人。要知道，人人都喜欢故事。
你不需要是唯一谈论自己成就的人。如果你在一家大型公司工作，可以找一位“代言人”，他能愿意在会议上为你说话，并放大你的优点。你的导师和你更广泛的人脉也可以为你担起这一角色，但你必须引导他们这样做；如果坐等别人成为你的代言人而不付出任何行动，通常结果会令你失望。因为他人并不会像你想象的那样，能时常做到为你着想！
你是在为谁服务？
最终，如果你想判断自己是成为了一个喜欢在别人面前表现自己的人，还是一个在合理庆祝自己的成功的人，那么就应该了解自己为什么要分享，以及分享所产生的影响。
就个人而言，偶尔提高自我存在感并不一定是坏事。强烈的自尊可以增强人们的自信心和自尊心，在适度的情况下，有助于人们勇于承担新的角色，面对挑战，领导他人。
但是，通过分享成功，你还能为谁服务呢？
如果你来自一个弱势或少数群体，分享你的成就可以激励其他人追求更高的目标。如果你隐藏这些成就，你又将阻止谁希望去效仿自己，并去设定更高的目标呢？
此外，你的成功还能让可能会需要用到你才能的人感到放心。这让他们相信，你知道自己在做什么，而且你有能力交付他们所期望的结果。通过分享你所能提供的服务，你所取得的成就以及你正在做的事情，你可以提醒他们留意一些信息和机会，这些信息和机会也可能对他人有所帮助。
归根结底，谦逊和夸耀两者各有其位。谦逊是一种备受钦佩的品质，但也许它对那些已经实现了自己的目标，或没有再多可以为他人提供的人来说，会是一种宝贵的品质。如果你还在崭露头角，并需要别人的关注和支持以更好地继续你的旅程，太过谦逊反而可能会让你付出昂贵的代价。
参考文献
Doyle-Morris PhD, Suzanne. (2009). 《超越男孩俱乐部》
Exley, Christine L. and Kessler, Judd B. (2019, Revised 2021). 《自我推销中的性别差距》
Keller, Jared. (2015). 《美国伦理与乐观精神》
译者：艺融Lucia