自安图县公务员平时考核工作启动以来，安图县人民法院高度重视，将目标责任制考核与公务员平时考核紧密结合，不断健全完善考核评价体系，探索形成“4443”考核工作法，持续推进法院队伍建设与管理规范化、法治化、专业化。

科学设置考题，考实四项指标。科学设置“共性+个性+评价+弹性”考核指标体系，将公务员平时考核由“笼统考”变“精细考”，确保考核结果考全考细。科学设定共性指标，从德、能、勤、绩、廉等方面进行共性评价；分类设定个性指标，将被考人员分为五类，制定具有特色的个性指标，真正做到“量体裁衣”，一岗一标准；合理设定评价指标，由分管院领导和部门负责人对所属部门人员进行综合评价；适当设定弹性指标，结合实际，设置“加分项”和“减分项”。

细化评分办法，坚持四个标准。突出“干什么考什么”，采用量化评分，坚持一把尺子量到底，做到公平公正、考严考准。坚持分类设定权重分值；坚持部门横向对比机制，将全院11个部门分为三类进行考核并排序，形成部门权重系数，用于个人分值的横向调整和分类排序，建立可比性；坚持负面清单扣分制，对照考核指标，制定负面清单；坚持分值与建议考核等次对应，按照考核分数将人员考核结果分为好、较好、一般和较差4个等次。

突出公平公正，开展四级评定。公务员平时考核和目标责任制考核由考核对象以书面形式进行小结，经自我评价、主管领导审核、考核办全面考评和党组会议审定四级评定，最终确定考核结果等次，每季度发布考核结果通报，年末报县委组织部备案，确保考核考深考实。

强化结果运用，实现三个挂钩。充分运用考核结果，发挥平时考核“风向标”和“指挥棒”作用，将平时考核与年度考核、奖励任用、队伍建设挂钩。对平时考核一贯优秀、排名靠前的公务员在提拔任用、职级晋升、评先评优等方面优先考虑，让干部考核制度立体化，进一步强化考核激励作用，着力打造一支让人民群众满意的高素质法院队伍。