深入推进党建引领网格化基层治理工作 “让人民群众感受到党始终在身边” 

日夜守护 网格力量给CCD贴心保障

今年上半年，郑州奥体中心共举办6场万人以上大型活动，均有条不紊，安全有序。一场场大型活动背后，隐患排查、危险识别等细致工作，是无数网格力量日日夜夜的守护。在各项保障工作中，中原区莲湖街道“CCD专属网格协同治理中心”更是发挥了“眼观六路、耳听八方”的重要作用。

从“管得住”到“管得好”

大雨滂沱中，已到演出时间，仍有众多观众聚集检票口未进场，协同治理中心及时调度，推迟演出开场时间，避免了观众不安；演出结束，地铁临近停运时间，但万人涌向地铁口，协同治理中心立即反应，协调地铁公司延长运营时间，确保大家安全返程。

中原区莲湖街道CCD专属网格充分发挥“一领两翼七联动”治理模式作用，实现了人在格中聚、事在格中解，实实在在维护了辖区平安稳定，凸显了网格化基层治理在人流密集区域的作用。6月30日，CCD专属网格这一做法，还引来了郑州航空港区相关单位的观摩学习、取经。观摩团评价：“这些实战案例对航空枢纽、高铁站有很强的借鉴意义，学到了真经。”

CCD专属网格能在基层治理中发挥重要作用，得益于我市党建引领网格化基层治理工作的深入推进。莲湖街道认真贯彻落实市委、市政府安排部署，结合实际，因地施策，以党建引领网格化基层治理为抓手，构建以网格化和数字化为基础的社会治理体系，使专属网格治理由“管得住”向“管得好”转变，形成共建共治共享的社会治理新格局。

网格力量展示郑州形象

郑州中央文化区（CCD)，文化场馆多、大型演出活动多、人流密集。今年以来，“四个中心”各场馆接待人数规模达到历史新高，博物馆累计接待26万人次、美术馆45万人次、植物园159万人次；大剧院已举办100余场千人以上演出；奥体中心已举办6场万人以上大型活动，预计下半年还有近20场大型活动举办。 

莲湖街道发挥属地管理责任，调整优化网格设置，对“四个中心”一个场馆划分一个专属网格，精心打造CCD专属网格协同治理中心，成立了“四个中心”联合党委，签订共建协议，定期召开联合党委会，协商区域党建重大问题和阶段性中心工作，积极推动党建联手、服务联心、惠民联动、社会联治，提升“四个中心”专属网格服务能力。

“遇到重大活动，各场馆协同作战。”4月22日，郑州奥体中心举办演唱会，之前“四个中心”联合党委就发出总动员，对协同配合事项进行分解部署，倡导“一家有事，家家帮忙”。平时看似毫无关联的兄弟单位，在“战时”拧成一股绳，各自开放资源共享，活动当天，各场馆停车场全部免费开放。由于当天持续降雨，各场馆主动延长开放时间，为观众提供避雨场所。关键时刻，“四个中心”场馆各单位共产党员和志愿者挺身而出，身穿红马甲现场协同维持秩序。网格汇聚力量，一场演唱会，不仅让观众享受到文艺魅力，也感受到郑州的温度和热情。

联动协调工作快速高效

CCD专属网格充分发挥“两翼”作用，通过人技协同，在密集人流中筑牢安全防线。一方面，对“四个中心”专属网格搭建网格组织体系，提升条块统筹力；另一方面，构建数智融合应用体系，提升治理战斗力。

专属网格注重“平战结合”，平时重常态化管理服务，实行“双网格长”制、完善巡查制度、探索“警网融合”机制。发挥文化中心派出所优势，推动警力向专属网格延伸，与各场馆网格员深度融合、优势互补。“夜经济”火爆，分包民警、网格员与城管等部门协同开展燃气和消防设施专项整治，督促整改了65个摊点隐患。

CCD专属网格搭建三级应急管理体系，每逢重大活动“一键启动”，综合指挥，统筹调度，公安、消防、应急、城管、莲湖街道等单位负责人，按照应急保障总体预案，实时分析研判、协调会商、调度指挥。专属Ⅱ级网格各司其责，专属Ⅲ级网格一线处置，真正实现网格全覆盖、工作无缝隙。

同时，构建数智融合应用体系。整合现有资源，梳理能为活动保障提供技术支持的所有硬、软件资源，多方联动。增加智能应用，发挥“智慧哨兵”作用。在中原区官方小程序“原点在线”主界面上，设置“四个中心”板块，整合发布展演预告和服务提醒，方便群众集中获取。

按照我市党建引领网格化基层治理要求，CCD专属网格建立“七联动”的联动协调、快速高效一线处置机制，确保发现问题在一线、高效解决在一线。战时应急处置，需要平时多练“基本功”。莲湖街道还对CCD专属网格协作单位加强培训，强化模拟演练，为遇到突发问题高效处置奠定了坚实基础。

本报记者 孙志刚