自“三抓三促”行动开展以来，市机关事务管理局秉持“内强素质、外树形象、优质服务、精准保障”工作理念，坚持统筹安排、科学谋划、精准服务，着力推动机关事务工作高质量发展。

凝心铸魂强根本，高站位打造忠诚机关。在党建引领上，市机关事务管理局积极创新“支部建在业务链上、党旗飘在服务保障线上、党员冲在第一线上”的“党建+”工作模式，打造“敬事务公 服务先锋”党建品牌，通过党建引领，使机关事务各项工作“活”起来、“亮”起来。在教育培训上，通过“请进来走出去”、专家学者解读等形式，在干部教育培训内容、形式和成效上不断创新，联合县区机关事务部门前往兰州、天水、陇南考察学习物业管理、会务服务、食堂管理、公务用车管理、办公用房管理经验，切实增强教育培训实效。在队伍建设上，通过“我讲我的业务”“干部上讲堂”“业务知识测试”等形式，推动全局干部真学真练、真比真干，为干部强本领提素质提供新途径、新平台。同时，推行“周调度、月督办、季考核、年总结”工作督办机制，坚持“严”字当头、“干”字为先、“实”字托底，特别是“周调度”采取“学习+汇报+点评”形式，领导与科室、科室与科室、科长与科长之间形成良性互动，使工作目标更统一、思路更清晰、责任更明确，确保督办事项一抓到底、抓出成效。

聚焦主责主业，高标准提供精细化服务。市机关事务管理局坚持品质为先，做精、做实、做细安保维稳、卫生保洁、会务服务、公车出行、餐饮保障等基础服务保障以及特色项目拓展，实现会务服务“零差错”、安保服务“零投诉”、工程服务“零推诿”、特色服务“大突破”，努力打造重细节求完美做极致的服务新标杆。聚焦公车管理，立足资源共享、协同联动、集约高效，制定《金昌市市级党政机关公务出行租用社会车辆管理办法》，按照“规范、高效、节约、透明”的标准，公务用车管理平台全部启用维修、保养、保险、加油等模块，充分发挥信息化监督管理作用。同时，公务用车统一加装北斗卫星定位系统，对车辆使用信息实施全程在线记录，实时掌握了公务用车事由、轨迹、里程等信息，基本实现了车辆调度、轨迹监控、费用结算和绩效管理全程信息化、自动化。聚焦集中办公区管理，制定《集中办公区物业服务监督管理制度》，通过调剂为市退役军人事务局、市市场监管局、市大数据中心等7家单位解决了办公用房紧张的问题。积极拓展房产盘活路径，已拍卖6处房产实现收入1100余万元。聚焦政府集中采购代理，全面实施框架协议采购模式，建立用户反馈和评价机制，接受采购人和服务对象对入围供应商履行框架协议和采购合同情况的反馈与评价，截至目前，共签订框架协议40份，多频次小额采购活动项目绩效明显提升。

坚持厉行节约，高效率推进集约型机关建设。全面落实政府过紧日子要求，以“量入为出、讲求绩效”为出发点，强化单位预算管理，降低机关运行成本，做到从严从紧、合理保障。推进落实“双碳”行动，在成功完成112家“节约型机关”创建的基础上，启动第三批“节约型机关”创建活动，目前全市473家公共机构基本信息完成更新，全市公共机构“低碳城市”试点评估工作圆满完成，市直第四批节水型单位创建工作全面启动。开展绿化美化改造提升行动，按照“三季有花、四季常青，开窗有景、出门见绿”的目标，因地制宜，对市行政中心公共绿地进行土壤更换、草坪移栽、花木栽种，选择花叶并茂、层次丰富、景观独特的绿化树种及花卉，合理配置绿化植物，移栽时令花卉，及时补种树木，改善了绿化环境，提高了绿化覆盖率，做到景观布局合理美观、绿植选择协调多样，为广大干部职工营造优雅整洁、怡人舒心的绿色生态办公环境。开展职工食堂提质增效行动，邀请市行政中心20多家入驻单位召开座谈会，共同对食堂管理“把脉会诊”，围绕管理理念、饭菜质量、饮食卫生、保障机制和饭菜价格等方面提出合理化建议30多条。