2023年以来，天桥区将“实施社区骨干队伍培育行动，构建专业化职业化选育管用体系”作为抓基层党建突破项目，坚持系统谋划，强化顶层设计，聚力重点突破，注重深化拓展，社区工作者力量更充足、结构更合理、能力更过硬，为新时代社会主义强区建设提供坚强队伍保障。

做实谋篇布局，强化高位推动。顶格抓，抓顶层。把社工建设纳入全区党管干部队伍整体规划，区委书记出题目、教方法，牵头召开党建工作领导小组会议，定期听取项目进展，指导制定网格员转岗、新社工招考工作方案，研究解决问题，压实工作责任。2023年新招录社区工作者231名、转录网格员194名，实现“每万人配备18名社区工作者”“一网格一专职网格员”目标。统筹抓，抓联动。先后出台《天桥区社区工作者管理办法》《天桥区社区工作者管理考核办法》等文件6个，组织召开部门、街道、社区等不同层面座谈会10场，掌握一手资料，做好工作协同，确保干有方向、管有指向。统筹资金，全面落实薪酬体系和体检、公休等基础保障，加大支持保障力度，深化协调联动机制。上下抓，抓贯通。部署开展全区“强基层、强作风、强能力”三年行动，将“社区骨干队伍培育”列入全区2023“筑基赋能年”重点任务，纳入街道党工委书记“党建领航”项目，作为基层党建“必考项”，每季度开展一次实地督导，构建起三级书记顶格抓、上下联动一体抓的工作格局。

做优系统培育，提升能力素质。健全培训体系。构建“区级抓重点、街道抓全员、社区抓常态”培训体系，区级聚焦党建引领基层治理、干部进阶能力提升，举办社区书记示范培训班、干部大学堂11期，培训1200余人次；街道社区打造“红色论‘坦’”“物华天‘宝’”等培训平台13个，开展轮训142期，增强社工实战能力。建立实训基地。筹建集理论教学、实践锻炼、课题研究等6大功能为一体的济南基层党务学院，吸纳各级专家学者、先进典型84名，协调整合全省570处现场教学点，创新理论教学、实践教学、沉浸体验、赋能深化“四位一体”教学体系，与成都城市社区学院、山东幸福家园社区学院等达成合作，2023年累计承接班次33个、培训3600余人，打造社工成长成才“摇篮”。强化日常管理。修订社工管理办法，出台社工日常管理规范，从严落实各项制度，一人一档建立《履职档案》，全面推行“全科社工”，试点推行延时错时服务，引导社工把更多时间用于社区治理服务。

做强示范引领，壮大先锋力量。聚力先锋领航。选拔13名优秀年轻书记进入区级“先锋论坛”，组织座谈交流、实地观摩10次，开展社区书记“擂台比武”，通过逐一上台、集中展示，推动社区书记比学赶超、争先进位。为51个社区、19名书记落实正向激励措施，表彰全区“优秀社区工作者”50人，以正向激励助推队伍实干担当。聚力辐射带动。深化社区书记工作室“343”工作机制，每名书记帮带3—5名后备干部、联系1个社区，2023年来开展“上门出诊”6次，举办专题讲座5次，推动社区之间、干部之间互学互鉴、互促互进。聚力后备储蓄。创建社工“桥雏库”，实行街道推荐、部门联审、区级审核“三步走”，划分先锋头雁、“两委”鸿雁和社工青雁三种类型，分级分批赴省内外、市内外先进地区挂职实训，形成“头雁领航、鸿雁奋飞、群雁齐飞”的良好局面。