近年来，平塘县聚焦推动工作高质量发展，在考核指标体系、考核方式、考核重点方面持续发力，让考核“瘦身”为基层减负提劲，充分发挥考核“指挥棒”“风向标”作用。

注重“分级+分类”考，防止年终“一锅煮”。明确平塘县党建考核办为一级考核主体，主要考核乡（镇、街道）、县直部门（单位）、公立学校、公立医院、县管国有企业5个领域，明确5个领域为二级考核主体，对应设立综合考核领导小组，分领域牵头制定考核指标体系，对全县88家单位进行考核。各考核主体针对不同的考核对象，明确责任分工，积极发挥导向作用，不断提升考核的针对性和科学性，确保全县党建考核工作稳步推进见实效。

注重“平时+年终”考，防止年终“一刀切”。优化考核方式方法，探索实施年初亮承诺、年中亮进展、年终亮成效的“三亮式”动态考核机制，扎实开展平时考核。通过实地调研、日常督查、季度观摩等方式，设置“平时督查考核”指标，努力实现“以月保季，以季保年”，推动考核常态化规范化，着力把问题发现在日常、解决在平时。2022年，全县共设置基层党建工作得到县级以上通报表扬等6类加分项，鼓励平时积极作为，实现年终考核“弯道超车”。

注重“重点+全面”考，防止年终“一箩筐”。发挥考核导向引领作用，合理统筹指标设置，考虑共性和个性，抓住关键指标的重点。通过实行“组建一支队伍、印发一套办法、组织一系列培训、实行一次性考核”的“四个一”考核模式，开展“一站式”集中考核，全面减少考核对象迎考的人力和精力负担，为基层减负释压。同时，通过抓考核重点破难题、补短板，删除重复、时效性差的考核内容，避免重复考核、多头考核，实现考核工作彻底“体检”和“瘦身”。

来源：云黔南网

作者：帅永洁

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