在中国共产党成立102周年之际，大兴人以聆听院士报告的方式来庆祝党的生日。

作为一家五星级党组织，和以退役军人为主体的医院，每年七一，西安大兴医院都会组织庆祝活动。

2020年，大兴人以抗疫总结向党汇报自己的成绩。

2021年，“百名老兵话党恩”，100名退役军人用最朴素的语言表达对党的感恩之情。

2022年，“与党同心共芳华”，全体党员共过政治生日。

2023年，“党旗下的誓言”，全院250余名党员，面对党旗郑重承诺“我的誓言我践行”。

践行誓言就要有真本领。今年，大兴以“党旗下的誓言”为主题，结合医院发展的阶段性实际需要和特点，在七一前夕，启动西安大兴医院管理能力提升专题培训班。

6月26日，首场培训会，特邀到中国工程院院士赵铱民授课。

赵院士以《引领你的团队》为题，从科室主任的责任、如何当好科主任、如何聚集你的部下、如何培养你的团队、如何实现你的目标、如何加强执行力、如何经营你的科室等七个方面，全面细致地为大家讲解、分析了如何才能成为一名合格的带头人，如何带领团队寻求技术创新，如何激发团队的创造力，展示自己的人格魅力和感召力。

科室工作千头万绪，学科建设是科主任的第一要务，而学科建设的核心是可持续发展。当好领导者，要有智力、监督力，要自信、主动、果决、宽容、公正，同时也要有自己的人格魅力。

要学会激励下属，关注他们的学习、生活、未来发展，并要加强沟通，凝聚大家的精神；培养团队，要激发大家的自主性、思考性和合作性，鼓励自己解决问题，要有团队精神。

管理者要学会制定目标，目标必须实际可行，将目标量化在每一月、每一周、每一天和每一过程中。

要提高执行力，要了解科室（部门）和员工，坚持以事实为依据，明确目标和实现目标的途径，并不断对方法进行追踪、修正。

要经营好自己的科室，每一个强大的科室都是学习和教育出来的，要在学习中完善、在学习中成长、在学习中收获。

培训结尾，赵院士为大家揭晓了做好管理的本质——“最大的竞争是人才的竞争，最终的胜利是人才的胜利”。

一个半小时的娓娓道来，赵院士从自身丰富经验出发，讲故事、摆道理、诉情怀，整场讲座大家聚精会神，认真记录，获益匪浅。

科主任们主动表示，能够聆听院士的教诲是非常难得的机会，赵院士接地气的授课，非常实用，自己受到了很大的启发。

肝病科主任张伟：

对于我这个新任的科室主任来说，赵铱民院士的讲座犹如“雪中送炭”，给我今后的工作提供了宝贵的经验指导，让我少走很多弯路。

电梯工、保洁员、值班医生的故事给我留下了深刻印象，团队的每一个人都是最宝贵的资源。院士谈到鲶鱼效应、领头羊效应，这些深入浅出的道理让我有了新的思路。

妇科二科主任王建敏：

赵铱民院士的授课非常精彩，也很实用，为我未来的工作指明了方向。例如学科建设制定任务清单，从学科目标、学科队伍、学科方向等方面，每一项内容按照科室实际情况制定相应目标。

“要有领导者气质”，让我受益匪浅，赵院士从一个科主任必须具备的智力、监督力、自信、果决等7个方面展开，详细讲解，指导我们如何提升个人综合素质，培养个人魅力。

这些对于管理经验欠缺的我来说，如获至宝。

检验科副主任张小宁：

听了赵铱民院士的讲座，我印象最深刻的一句话是：“最大的竞争是人才的竞争，最终的胜利是人才的胜利！”

我们的团队，想要在竞争中做到领先，人才是最重要的资源之一。要认真做好人才的选拔、培养，并做到知人善任，取长补短。拥有了人才并善于运用人才，团队才能够取得长期的成功和繁荣。

重症医学一科护士长简红利：

这是我第二次聆听赵铱民院士授课，感触依然很深，赵院士讲述的“两大效应”和“一个法则”都让我体会到，这就是大兴的模式和高度。

在护士长队伍里，我是一只雏鸟，我要紧跟领头羊的步伐，按照手表定律，遵循刺猬法则，团队才会不断成长，每个人才会不断进步。

心内科副护士长冯青艳：

通过本次学习，我认识到了团队建设的重要性。要集中力量培养科室骨干，加强新入职人员培训。工作中，要盯好科室的薄弱环节，注重患者的每一个细节管理及危急值，做到事事有回应，件件有着落。更要加强自身学习，经常审视自己，多听取建议及意见，及时发现问题并解决问题。

作为年轻的副护士长，十分感谢医院提供这样的学习机会，我一定会在工作中学以致用。

此次培训班，共分为工作方法、绩效管理、学科建设、运营管理、医院重点工作、质量安全、品牌宣传、体会交流等8个模块，将利用2个月时间，结合临床，着重实用性，只亮干货，力求“立马就会，当下就能用”。

幸福都是奋斗出来的，“人生能有几回搏？”期待主任、护士长们抓住机遇，明确努力方向，“马上做，坚持做”，团结和调动一切力量，运用清单管理方法，尽快成长为一名合格的称职的科室主任。

来源：西安大兴医院

供稿：职诗萌

审核：雷晓

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