9月4日，济南市召开了一次特殊的会议，市委书记刘强为一支特殊的队伍“送行”。
这支队伍叫济南市“四进”强省会工作队，有12支驻区县工作总队、62支驻街镇工作支队。
去年9月份，这支工作队正式成立。如今，为期一年的工作周期结束，现在开始进行新一批队员的轮换和工作交接。
“四进”，是“进企业、进项目、进乡村、进社区”。进去之后干什么?
再宏伟的蓝图、再漂亮的计划、再激动人心的项目、再攸关民心的工作，如果不落实推进，那也等于零!
“四进”强省会工作队只有一个任务，就是抓督导、抓落实。
为什么要派专门队伍抓落实?
有人会问，抓落实难么?
应该说，大部分工作、政策、项目、措施的落实落地和推动推进，按正常节奏、日常机制是能够落到位、落到底的，这些并不难。
但是——
现实是千差万别的，实践是变化运动的，实际操作是参差不齐的，落实的成效也会存在差异。
比如，有的企业并不了解某项优惠政策，不知道便没法享受到;有的项目推进遇到了困难，单凭项目方无法走出困境，项目投资也就停滞了下来;有的群众因为特殊情况掉入政策的“空档”;有的扶持措施并不能完全覆盖所有目标企业，甚至存在门槛高、受惠面小等问题;还有的项目遭遇了突发临时的困难，甚至会影响到最终的竣工投产……
总之，现实中总会有五花八门的问题“阻挠”落实。
这些个别问题、特殊情况、临时困难，仅凭正常节奏和日常机制，恐怕还不能解决，需要“第三股力量”来帮助、督促推进。
据统计，第一期“四进”强省会工作队，一年时间完成各类专项督导调研63项，督导服务各类对象11.2万个(次)，发现问题4.2万余项，督促整改完成率98%以上。
这个“四进”抓落实挺有效!
9月4日召开的全市“四进”强省会工作会议，也再一次明确了工作队“独立运行”的要求——“工作独立、生活独立、关系独立”。
工作队的一条重要工作原则是“不插手地方具体工作”。与驻地党委政府、企业保持亲清交往，不干扰地方正常履职。问题的整改、政策的落实，都由当地来做。
“四进”强省会工作队，就是这样一支“帮忙不添乱只为抓落实”的队伍。
从这个角度看，“四进”的确是一项“另辟蹊径”的创新制度。
到基层去、到一线去，当好四种角色
在全市“四进”强省会工作会议上，市委书记刘强再一次明确了工作队的“角色定位”——
当好“信息员”。每一名队员都要深入一线跑现场、摸实情，和老百姓坐在一条板凳上聊，和企业职工站在车间里聊，和农民群众踩在地头上聊，确保听到真实声音、反映真实信息，为科学决策作参考。
当好“宣传员”。中央和省、市出台了一系列稳经济、促发展政策，点对点、面对面传达部署要求，用通俗易懂的方式方法解读政策举措，特别是及时宣传解读各类惠企利民、助企纾困政策。
当好“服务员”。基层工作面临的新情况、新问题层出不穷，市场主体、群众的期望和标准也越来越高。工作队需要深入基层，协调解决群众的操心事烦心事揪心事，协调解决企业在资源要素、人才用工等方面的困难，实在靠基层解决不了的第一时间上报。
当好“监督员”。采取“四不两直”、明察暗访、实地检查、走访座谈等方式，查看各项工作任务落实情况，对“不落实”和“中梗阻”问题，及时报告并督促整改。
“四进”不是眉毛胡子一把抓，划重点!
需要抓落实的工作浩如烟海，靠“四进”工作队几百号队员督促是远远不够的。
抓落实这件事，不能眉毛胡子一把抓，必须抓重点!
全市“四进”强省会工作会议划了五个重点——
盯紧“重大决策”落地见效。比如济南市贯彻落实党的二十大精神的267项具体任务等，都得工程化、项目化、清单化抓好各项任务落实。
盯紧“项目突破年”关键制约。“项目突破年”是今年的济南“关键词”，对未开工项目，要找准问题、分析原因，协调拿出解决办法，推动项目早日落地实施。对已开工项目，要重点了解在推进中是否存在问题。
盯紧守住“一排底线”。比如安全生产、环境保护等“底线”问题，涉及群众切身利益，如果存在问题隐患，就需要第一时间督促抓落实。
盯紧营商环境痛点堵点。一方面，加大惠企政策推送力度，指导企业用足用好政策。另一方面，对于市场主体反映的问题，比如通过12345市民服务热线“接诉即办”等渠道反映的问题，需要开展专项督导、推动问题整改。
盯紧保障和改善民生。2023年济南公布要办18件为民实事，目前总体进展顺利。工作队需要及时协调解决老百姓的急难愁盼问题，让群众享受到更多福利和实惠。
刘强在大会上对新一期市“四进”强省会工作队队员说，“真”和“实”是“四进”强省会工作的生命线。
的确，对于“真”，就是“求真较真”，确保数据和情况真实。对于“实”，就是“务实扎实”，扎根基层、务求实效。
政策落地、项目推进、工作落实做到“真”和“实”，强省会就能更快“强”起来!（来源：躬耕历山微信公众号）