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记住这7句话,2024年逆袭成为职场赢家

日期: 来源:复旦大学出版社收集编辑:复旦大学出版社

 新年伊始,马上需要打开新的工作卷宗,投入到火热的新一年当中去。提早打算,更有机会赢在起跑线上。做这个打算时,请本着自私的原则,围绕一个中心思想:我怎样才能发展得更好?针对这一主题,可以从以下7个方向延伸出去,把自己的计划细化,撸起袖子,在新年大干一场。

我能再多担当些什么新职责?

不论单位有无要求你做年终总结,你自己都应该做一个非正式总结。总结的目的,是帮助你梳理过去一年工作的主要闪光点及不足之处。这个非正式总结不需要向任何人交代,所以务必对自己诚实。

在这个总结的基础上,新一年需对自己提更高的要求,其中一个就是挑战自己,要求承担更多的新职责。在去找领导之前,需要自己先想通,避免三个思想误区——

第一,我干的活儿岂不是越来越多?又不会额外给我加钱。

其实,最不该怕的就是能者多劳。注意,这里指的是承担更多职责,而不是简单的重复劳动。艺多不压身,你懂得越多,个人资本越多。说到底,你是在给自己积累资本。

第二,我能忙得过来吗?

事实是事情多了,就会逼你学会抓大放小,这本身就是成长和进步。学会排列工作中的优先顺序本身,就是走向管理者的前奏。所以,请感谢这种机会,不仅不要惧怕,还要去争取。

第三,很多人认为,晋升是职业发展的唯一路径。

实则差矣。特别是在职业初期,最该争取的是广泛涉猎的机会,使自己成为多面手,这会帮助你在今后职业发展的路上修炼成“专多能零缺陷”的职业人。

把所在平台的效益最大化

你也许听过一个说法:离开了平台,你什么都不是!说的是有的人在很好的企业坐着不错的位置,就飘飘然认为自己能有今天,靠的完全是自己的努力,而无视好企业这个重要平台的作用。其实离开了这个平台,此人是英雄还是狗熊还不知道呢!此说法虽有些偏颇,但道理没错。同时也给我们提了个醒,那就是既然你今天站在这个好平台上,就要把平台的优势发挥到最大。

比方说,大外企注重人才的系统化、长期化培养,在各种培训上不遗余力地投入,那你就认真学习,给自己学习的机会,不学白不学啊!

再比如,你在一个正规的企业做销售,公司的各个部门功能齐全、人才充沛,在这个海陆空全面覆盖的大平台上,有人给你保驾护航,你就要拿出所有本事把业绩做出来,所得的亮丽业绩的主要荣光是你的!别以为小单位就没有平台优势,因为人少,所以每个人都要当多个人用,人人都得是多面手,你就有机会把触角伸向业务的各个方面。偷师学步,本事学到手是自己的!

所以,只要有心,无论在大小平台,你永远都不是在单打独斗。这不是在单方面地占平台的便宜,好处是互相的。你依托平台,学了本事,应用到工作上,便等于回馈了平台,平台也获益。你和平台互相出彩,互相成就。有朝一日,若平台能持续认识到你这个人才的价值,你们就可以继续互相贡献。若平台看走了眼,不识你这个英雄,你可以带着一身技艺另寻高就。这等好事儿,干嘛不做?

让简历永远跟得上时代脉搏

你好久没更新简历了吗?大错特错,这是对自己的不负责任!简历是你的招牌和职业外衣,许久不更新简历就好比你在新年还穿着过时的旧衣衫。纵有万般内秀,还需跃然纸上!如果你的简历已经有一年没有更新,请你于二十四小时内开始着墨动笔。

下笔前,请认真参考几篇行业动态的严肃文章,确保自己熟识行业新趋势,掌握新热词,如果你正好熟悉现在逐渐热门的某项技术或者某个领域,需要确保将这些热词用在你的简历中。

因为有越来越多的公司在招聘初级甚至某些中级员工时,面对海量简历,无时间一一看过,就用关键词搜索作为简历初筛。你要确保你的简历里面有这些关键词,而不是在第一轮就被冷冰冰的电脑拒之门外。关于简历撰写,这里强调几个原则——

原则一:篇幅不超过两页,避免夸张形容词,重在描述事实。

原则二:把最新的工作经历放在最前面,用倒叙办法。阅读者更关心你现在做什么,至于你五年前、十年前在做什么,没那么重要。

原则三:业绩部分,能用数字说话的就少用描述性词汇。

原则四:如果你还在职业初期,你的简历一定要找有经验的职场能人帮你润色修改,非本单位的最好。

原则五:至少改三版。每一版修改之间至少隔一天,这样放一放有助于消除盲点。

要交几个猎头朋友,如果你还没有的话

请不要误会,不是让你今天就跳槽。请记住,好工作多数不是你求出来的,而是别人猎到你的。要想增加这个被猎的可能性,总得让人知道你的存在吧!

当然,如果你大名鼎鼎,猎头自会找上你,人家靠这个吃饭呢。但如果你还在职业的初期、中期,需要资深的人帮你引荐,得在猎头那里挂上号,这是互利互惠的事儿。好的猎头公司,对最新的招人动态,最新的薪资以及最短缺的人才方向都有着极强的敏感度。

多了解点外面的世界,可以帮助你强化自己的优点,填补自己的劣势,使自己更有市场竞争力。这样,等机会到来时,你已经准备好,不会让机会找不着你。

策略性织网,维护有效关系

所谓策略性织网,指的是经营人脉。我在《高质量人脉,是所有职场上行的加速器》一文中曾详细阐述过。今天着重强调在新年的节点上,要思考的几点——

●策略性织网的关键是可持续

只有能互相帮助的关系才可持续。所谓的靠关系吃饭,其实是靠交换关系吃饭。所以你得有用、有价值。

●怎样才能让人愿意与你交往?

你得有至少一两样拿手的东西,这个拿手,可以是工作上的,比方说你是销售先锋,你特别会把故事讲圆等;也可以是非工作上的,比方说你是孩子升学方面的专家、葡萄酒行家等。总之,你得有一个能让别人记得住你的个人品牌,至少在这方面别人愿意向你请教。

●维护人脉是重脑力劳动,也是重体力劳动

你必须需要有所取舍、有所侧重,这个需要做阶段性更新和调整。对给过自己巨大帮助的老师、老板以及贵人,应终身铭记,不应做功利化处理。这些人,不仅仅是人脉,早已上升到人脉之上的层次。

知恩图报不仅是值得赞赏的美德,更应是一生的修为。和有恩之人的交往,更多的应该是想怎样去反哺、去报答。

●针对自己的工作做新打算,策划一个织网策略

比如在哪一类的人身上要多投入时间;怎样结交,找什么人引荐;要用什么样自然的方法去强化已有的关系等。

●也是最重要的,“赢”来的人脉最长久。

你越能干,在一个领域做到拔尖,别人自然愿意向你靠拢、向你讨教。所以说,非牛人们忙于织网,而是牛人们被人织网。在织网的过程中,使自己强大起来,就离牛人越来越近了。

有的放矢,强化薄弱环节

每个人都有薄弱环节。有短板不可怕,可怕的是明知是短板却任其短下去。

举一个例子,你做销售管理,却对基本的财务报表知之甚少。你若想继续在这条路上上行,必须把数字知识搞透。你不需要成为财务精英,但必须能和财务人员基本平等地对话,这样才不至于闹笑话。这时应怎么办?

去找那些为非财务人士准备的财务速成班,武装自己,哪怕这不是你的兴趣,不是你热爱的东西,但这是你看家吃饭的必备本领。若还不理解的话,请去看看《比兴趣和热爱更重要的》,洗洗脑。

定出今年必须要做的3件事,马上开始做

最关键的是两条:一是要切合实际,二是不要超过3件。因为如果制定的计划太多了,你就容易给自己找借口不去实现。这3件事不一定都是与工作直接相关的,但必须是一旦做成,就能让你如释重负或有成就感的。这样的3件事,会激励你,让你这一年有持续的动力。

每做完3件事中的1件,请给自己一个犒赏。至于犒赏的点子嘛,在《比兴趣和热爱更重要的》一文中的第三条有明确提示。我的体会是:及时可见的自我激励,是最好的源动力。

也许有人会说,很多职场人有个长期痛点,知道你上面说的7点都对,都应该着手去做,但一旦被日常事务缠身或者被难以处理的人际关系烦扰,就会疲于应付而忘了这些点。

其实,这种困扰人人都有,或多或少而已。越是这样,越发说明了在新年里做这些思考的重要性。在新一年的十二个月里,要不断提醒自己,不忘初心,这才能帮助自己提升对外来干扰的免疫力,不随波逐流,靠定力取胜。

本文选自《决战职场:跨国公司总裁邢军给你的贴心忠告》(复旦大学出版社出版),作者邢军,奴隶社会「职场邢动力」特邀专栏作者。生物学博士,现任欧洲某跨国公司中国董事局主席及美国某大型集团公司全球董事。原文来自公众号:奴隶社会(ID:nulishehui) 不端不装有梦有趣的原创文字,听现实的理想主义者讲自己的故事。

《决战职场:跨国公司总裁邢军给你的贴心忠告》是跨国公司全球高管、职场过来人邢军写的一本职场完全手册,干货满满,拨云见日,直奔职场热点与痛点。全书分“职点迷津”“识人职道”“品牌职造”“求职必得”“人间职得”五个部分,职场人关心的时间管理、自我提升、人际关系、技能学习、情绪控制等问题,在本书中你都可找到答案。

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