抓学习发动
通过开展一系列的活动，加强组织动员、统一思想认识，进一步加强了全区社区党委书记的政治理论水平和履职能力，为推进“物业融网·红暖万家”工程奠定了坚实基础。一是组织全区社区干部外出观摩学习。4月—5月，组织房管部门、街道、部分社区书记到上海市、嘉兴市、杭州市、威海市考察学习红色物业及党群服务中心建设的先进经验；组织全区社区书记到淄博市张店区世纪花园社区、东营市玉景社区等8个全省城市基层党建现场点及肥城市、新泰市进行观摩学习。二是举办“红色物业大讲堂”专家讲座活动。邀请市房产管理服务中心主要负责人授课，系统讲述物业融网有关工作，为打造具有岱岳特色的“物业融网·红暖万家”亮点品牌，明确了工作方向和目标。三是举办“物业融网·红暖万家”红色物业故事讲解大赛。围绕“安居岱下暖”主题，用身边一个个感动人心的物业小故事，传播百姓身边的红色物业声音，展现红色物业党建品牌创建成效。
抓“三个100%”行动
立足实现100%的社区（小区）依法选举成立业委会、100%的社区（小区）选聘或领办物业、100%的业委会和物业企业建立党组织“三个100%”目标，强化组织把关、严格规范流程，补齐红色物业短板，切实做到红色物业提质扩面。目前，全区成立业委会130个、组建率83%、党组织覆盖率100%，物业管理覆盖率97.2%、物业党组织覆盖率100%。全面推行社区领办物业公司，坚持分类施策，对单位自管、社区兜底管理、无人管理的小区，推广天平花园小区“老旧小区改造+物业服务”和岩庄社区领办物业公司经验做法，采取“先尝后买、低偿服务”的方式，推动社区领办物业实体化运转，上半年社区领办物业公司新接管小区物业6个。对目前社区领办物业的，通过派驻职业经理人、专业指导员、组织专题培训等，不断拓展延伸物业服务，持续提升物业服务精细化水平。
抓品牌带动
开展全区“金牌红色物业”评选活动。强化典型示范引领，山东顺然物业等10家物业企业荣获2022年岱岳区“金牌红色物业”。开展“创品牌·优治理·促发展”红色物业品牌创建。将大汶口御府物业有限公司等7家红色党建品牌创建单位列为2023年重点培树单位，明确创建标准，做到有支部引领、有服务口号、有服务理念、有服务事项，形成一物业一特色、一物业一品牌，着力打造我区红色物业党建品牌示范企业。强化物业行业监管。开展物业行业规范提升行动，加强物业企业服务质量考核评价，建立和规范业主委员会和物业企业信息公开公示制度，组织物业企业到枣行社区、御驾新苑开展物业管理服务现场观摩会，全面推动物业管理工作再上新台阶、新水平。
抓融网联动
深入开展“物业融网·红暖万家”工程，推进红色物业红色网格一体运行。建立红色物业工作体系。区级成立党建引领红色物业专项工作组，街道成立红色物业专委会，社区成立红色物业联席会议。深化社区物业共建共治。推动社区物业“双向进入、交叉任职”，吸纳物业中的党员负责人兼任社区党委委员47人，74家物业公司人员融入社区网格，160名网格长担任物业服务品质督导员。街道、社区通过联席会、恳谈会、调解会等形式，用好城管、市场监管、民政、人社等网格“多网合一”资源力量，共商共议物业党建联建、矛盾纠纷处置、群众意见办理等事项。
通讯员：张开玲
编辑：崔秀清