近日,安徽省亳州市烟草专卖局(公司)物流中心认真研判、精心组织,从制度完善、隐患排查和安全考核等方面,落实“三个全面”,进一步提升安全管理水平。

全面覆盖到位,突出制度完善。结合物流中心标准化建设工作,细化安全管理标准和内容,进一步健全安全管理制度体系。建立“每周7天,每天24小时”领导带班制度,领导班子成员轮流带班开展园区安全巡查,通过图文并茂的形式,及时在工作群中反馈存在问题。创建“2+1+1”安全检查机制,制定周带班长安全检查计划,每天安排一名部门负责人每天巡查园区两次、报告一次、整改结果反馈一次,有效识别安全风险点。

全面落地生根,强化隐患排查。聚焦生产现场安全隐患排查, 分类别开展中心层、部门层和班组层隐患排查专项活动。通过物流中心安全隐患排查群,及时反馈排查结果。同时,每天派驻一人全天候协助门卫人员开展安全巡查、 “隔夜酒”“一盔一带”等日常检查等工作,确保全员安全出行、设备安全运行、卷烟安全配送。

全面激发动力,落实考核奖惩。注重安全业务能力的提升,完善物流中心“安全之星”评选活动方案,从评选条件、评分标准等方面进行修订,在考核员工岗位安全履职情况、安全先进事迹的同时,将个人安全隐患排查问题发现和解决的数量、质量纳入考核,将员工岗位安全与绩效考核、评先评优相结合。同时,定期开展“安全之星”评选活动,表彰安全管理先进个人,宣讲典型安全事迹,进一步激发全员参与安全管理的积极性和主动性。（李雅静）