县国资局持续深化作风建设作为一切工作的“牛鼻子”，始终坚持问题导向和有解思维，聚焦关键问题和薄弱环节，深查细究找原因、细化工作定举措，着力在“准、实、严”上下功夫，不断推进“知势、明责、突破”活动深入开展，作风建设取得新突破。

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坚持“准”字为要，真学真抓有精度

坚持“从严上要求、向实处着力”的工作思路，以马不离鞍、缰不松手的定力持之以恒抓作风。广学知势。开办国资知势大讲堂，设立公共“阅读角”和学习交流园地，建立完善“个人自学集体共学、线上线下学、课堂教现场学、理论业务同步学、请进讲外出学、一线调查研讨学”六位一体的学习模式，每月组织集体学习至少3次，聚焦国企改革发展的热点、难点、痛点、堵点印制“知势、明责、突破”专题学习资料，每月开展学习交流展评，组织干部职工到寿光、临沂等地观摩学习先进经验做法，真正知大势、知小势、明劣势、扬优势，严抓明责。

坚持外化于形内化于心，制作悬挂学习专栏打造文化长廊，实时更新最新学习内容，共享学习心得体会；制作科室岗位职责展牌、工作人员监督卡、“三比三评”达旗榜，每季度投票评选先进科室和个人并张榜公示，激发干部职工争先创优和干事创业的精气神。

02

坚持“实”字托底，践行落实有深度

始终坚持实干为本、担当为要，将活动开展与重点工作推进深度融合，一体化推进、共融性发展。强化党建引领，凝聚企业发展合力。全面加强党的领导，不断强化国企党组织规范化和制度化建设，坚持党委理论中心组学习和“第一议题”制度；举办国资系统党务干部培训班、2023年国资系统入党积极分子培训班，利用“灯塔在线”“学习强国”“国资大讲堂”等，持续深化党员干部理论教育，将党建工作与“知势、明责、突破”活动深度融合，为国资国企高质量发展凝聚“红色力量”。

坚持绿色低碳高质量发展，实现招引项目落地提速。围绕项目招引建设和优化营商环境“一号发展工程”，成立3个县属国企高质量发展服务专班，坚持下沉企业精准服务，帮助企业解决实际困难，今年以来进驻企业25次，帮助企业解决项目推进、管理提升等方面问题18个，采取一系列“硬实”举措，“走出去”招商、“引进来”共赢，切实做好项目的筛选、推介和上报工作。

坚持深化三项制度改革，企业发展动力不断增强。修订《县属国企负责人经营业绩考核办法》，将县委县政府部署的重点工作、高质量发展和企业负责人经营业绩考核高度融合，紧扣“一利五率”考核导向，建立考核目标竞争激励机制，分档分级考核，合理拉大负责人薪酬差距。

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坚持“严”字当头，推进工作有力度

聚焦县“十大突破”目标和县属国企创新驱动高质量发展，制定7条“重点工作推进线”“六大突破任务”和“科室（个人）职责清单”，分层签订履责承诺书，实行项目化清单式管理，严格实行周调度月督查，加强全过程闭环管理。完善“大抓落实、狠抓落实”要求标准和奖惩措施、即时通报制度、闭环管理制度、日常管理积分制考核办法等制度，常态化、高频次开展作风建设督查检查，对不作为、慢作为和作风漂浮、工作不严不实的人和事进行通报批评，截至目前共开展督查检查29次，下发通报6期，有力推动了作风建设向纵深开展。