全力以赴冲刺四季度！11月14日，南京市浦口区举行2023年下半年“双亮行动”，由区领导，各部委办局、街场、园区、集团主要负责人，人大代表和政协委员组成的观摩组，先后参观8个重点项目建设现场。在随后的工作会议上，16家项目建设组单位围绕冲刺全年目标任务进行汇报；29家服务效能组单位围绕服务项目建设进行发言，“评委团”现场打分并宣布得分排名。

　　“双亮行动”是浦口区重点部署行动之一，每年开展两次“亮项目建设、亮服务效能”行动，采取现场观摩、专题汇报和交流座谈相结合的方式，激励全区上下真抓实干，以项目为王，以服务为本，推进重大项目建设“快马扬鞭”。

　　现场“大检阅”　项目推进真抓实干

　　14日上午，近百人的观摩团用了4个半小时的时间 ，先后来到浦口区行政审批局“重大项目一件事”服务项目、珍珠泉度假区泉小虎乐园提档升级项目、老山林场“盘活闲置资源，打造露营基地”项目、永宁街道医疗康养产业园项目、星甸街道农业农村综合服务中心项目、南京国家农创中心农业微生物菌剂中试研发平台建设项目、浦口经济开发区公安基地江星桥线改线涉及道路项目、浦口高新区集中建设区商业配套项目等8个项目现场，考察项目建设进度，面对面督促相关问题落实解决。

　　“项目建设进展如何？”“在项目推进过程中还有哪些困难？”“需要我们政府职能部门协调哪些问题？”现场，观摩组在参观的同时，也收集到了诸多建设单位的反馈意见。

　　下午的工作会议上，全区16个重点项目“同场竞技”，各项目负责人汇报项目建设情况。

　　江浦街道夜间经济建设项目立足自身资源禀赋，提前谋划、精心布局，今年以来先后打造不老村、林公堤、两岸同心、怪兽夜市4大夜间经济示范区，围绕夜食、夜购、夜游、夜宿、夜娱、夜秀等多个模块，持续开展夜间消费活动；浦口高新区核心区商业配套项目找准定位，以补足配套、提优服务品质为导向，加快项目建设步伐，持续完善核心区配套“硬环境”，从8小时园区向24小时“不打烊”转变；312国道龙华立交至张店枢纽段新建辅道工程项目克服资金困难、坚持技术攻关，在建设过程中不断啃下“硬骨头”，提前7个多月高质量完成建设任务……

　　最终，根据“评委团”打分，江浦街道、浦口高新区、交通集团分别获得项目建设街场组、园区组、集团组第一名。

　　服务“出实招”  项目保障提质增效

　　本次“双亮行动”的一个重要议题是29家服务效能组单位分别汇报服务项目情况及创新举措，包括项目服务、企业服务、民生服务、综合服务在内的各单位逐个“过堂”，现场“辣”味十足。

　　一位“评委团”成员表示，为保障重大项目建设，各单位都拿出真招实招，服务上的提质增效有目共睹，最终的打分也是按照“是否有实效”这一标准进行评定。

　　区行政审批局持续深化重大项目服务保障“一件事”改革，充分融合“拿地即开工”“竣工即交付”“容缺告知”等既有成果，锤炼工程项目“一站式”审批平台综合服务能力，为全年重大项目实行全过程、全链条、全周期的审批服务保障。今年以来，在项目审批阶段保障了23个项目平均提前3个月开工；在项目实施阶段促使项目平均节约30%时间成本。

　　区市场监管局持续提升“质量小站”服企效能，帮助企业解决发展融资困难、质量管理薄弱、质量人才短缺、核心竞争力不强等难题。通过强化队伍建设，每个小站下设企业管家、质量管家、市监专员等，协同开展企业服务；通过畅通服务流程，实行“先接单再说”服务机制，让“质量小站”变身“惠企综合体”。

　　区文旅局通过举办首届浦口诗歌大会、举办首届老山音乐节、开展黄梅戏下乡专项行动、设立十大文化新空间等务实举措，满足市民对主流文化的向往、对流行文化的追求、对传统文化的热爱、对有格调文化生活的期待，持续提升民生福祉。

　　浦口公安分局创新服务特色，以合成服务护航企业发展。在企业数量多、体量大的浦口经济开发区成立“浦口分局合成服务经济开发区分中心”，提供公安5大类89项高频服务，企业可通过线上的合成服务热线、微服务矩阵，线下的一站式受理窗口等多渠道提出需求，民警做到7×24小时随时响应，让企业线上“足不出户”、线下“只跑一次”。

　　上述服务效能组单位的服务特色和创新举措赢得了“评委团”的肯定。最终，区行政审批局、区市场监管局、区文旅局、浦口公安分局分别获得服务效能项目服务组、企业服务组、民生服务组、综合服务组第一名。

　　紧牵“牛鼻子”  冲刺全年谋划新局

　　重大项目建设是经济发展的“牛鼻子”，今年以来，浦口区把加快重大项目建设作为稳经济、保增长、促发展的有效手段。开展“双亮行动”，向问题“开刀”、向困难“叫板”，正是为了动员全区上下真抓实干，把服务效能提起来，让项目建设“跑”起来。

　　眼下正值冲刺全年、谋划新局的关键时期。为更好推进重大项目建设，推动经济高质量发展，会上进行了具体部署——

　　要精准施策抓指标。对缺口较大的指标精准补缺，按照今年GDP增速5%的目标精准调度，逐个研究列统企业的具体情况，深入挖潜，应统尽统，对企业行业可能出现的变量和指标测算的变数精准研判。

　　要全力以赴保项目。要提高推进速度和攻坚力度，争取应开未开项目年内全部开工；要规划好项目落地的载体空间，提高重点产业板块的水、电、气、路等项目配套以及生活服务配套的精准度、前瞻性；要强效益，确保竣工即投产、竣工即投用。

　　要多措并举挖潜力。一方面要以更大力度抓增量，持续抓好项目招引；另一方面要以更大力度优存量，持续抓好主体培育，高度重视四上企业的入库申报。

　　要千方百计优环境。力求政策最优，每条“对策”都能精准“对路”；力求服务最优，提高队伍专业化水平，最大限度“减环节、减材料、减时限、减费用”；力求行动最优，把“集中走访日（周）”走扎实、走深入，真心实意为企业排忧解难。（来源：南京市浦口区发改委  南京日报）