“这个月我的积分落后太多了，看来要多努力才行了”，达州市委老干部局办公室副主任魏建军说道：“自从单位实行积分量化管理以来，同事们干工作你追我赶，工作作风更加严谨，工作质效明显提升”。

按照达州市委常态长效整治“四心”作风问题要求，市委老干部局不断探索干部管理新途径，将干部平时考核具体化、规范化，制定出台《干部职工积分量化管理办法（试行）》，用“小积分”激发干部队伍“新活力”，为老干部工作全面创优提供了坚实的保障。

科学定积分，管理更高效。将干部德、能、勤、绩、廉纳入基础积分，将理论学习、文稿采用、工作出彩等纳入正向加分，将违反单位规章制度、失职渎职、违纪违法等纳入反向扣分，形成了以基础积分“为本”，正向加分“激励”和反向扣分“纠偏”的动态综合考核体系，确定了14个方面59个具体考核指标。月度报审积分对干部实绩进行定量评价，季度民主测评对干部进行定性评价，将定量与定性相结合，切实做到干有方向、评有依据、定有标尺，干部绩效管理更科学、更合理、更规范。

民主评积分，干事更有劲。局机关公示栏醒目位置贴满了一张张“成绩单”，路过的同志们三三两两或驻足查看，或低声细语。“大家对积分的关注度很高，都铆足了干劲你追我赶、创优争先呢”，宣教调研科负责人刘洪说。

通过明确岗位职责设岗定责，按照“一事一记、一月一统，一季一评、一年一考”的方式，将积分与季度和年度考核挂钩，在报审月度积分的基础上，每季度组织全体干部职工开展一次民主测评，民主测评积分和月度积分汇总，评选出当季优秀个人，季度积分汇总评选出当年优秀个人。通过民主“评”积分，公示“晒”积分，干部平时表现“一清二楚”，工作从“要我干”变成“我要干”，从“过得去”变成“过得硬”，全局上下创先争优、比学赶超氛围日渐浓厚。

正向用积分，作风更优良。通过创新干部绩效管理机制，破解了“干不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”问题。坚持奖优罚劣、奖勤罚懒原则，按照市委目标绩效考核奖励性绩效差异化发放要求，对年度积分排名靠前的，在相应标准上上调年度奖励性绩效；对积分排名靠后、工作不实的，在相应标准上下调年度奖励性绩效。对积分排名靠前的优先推荐参与各类评先评优，有针对性地组织上讲台、上新闻媒体，多维度激励干部担当作为。全局上下工作作风更加严谨务实，形成了“有为”才能“有位”，“有位”必须“有为”，以实绩换实效的良好用人导向。

《办法》实施以来，共评选出“好”等次21人次，全市老干部工作获省委主要领导肯定性批示1次，市委主要领导肯定性批示2次，省委老干部局“五个好”肯定；获党委（党组）理论学习中心组学习先进单位，信息宣传先进单位，党委信息上红榜等市级部门通报表扬5次；创建留守儿童周末假日寄宿学校得到《光明日报》整版报道；成功承办全省关工委农村关心下一代工作座谈会。