织密织牢社区治理组织体系，创新服务载体、延伸服务领域、拓展服务功能......孝感应城市以推进“红色物业”服务管理全覆盖为抓手，不断提升党建引领城市基层治理水平。

组织引领让红色堡垒更“强”

健全领导机制。应城市组织部指导住建部门成立市物业行业党委，统筹领导和管理全市物业行业党建工作。采取单独建、联合建和选派党建指导员的方式，组建8个独立党支部、3个联合党支部，向12个物业服务企业选派党建指导员，实现党的组织和工作全覆盖。

织密组织体系。完善组织构架，推进党组织进小区(网格)。全市共组建5个街道大工委、17个城市社区大党委、168个小区（网格）党支部、1261个楼栋党小组、3057户党员中心户，物业管理覆盖到边到角。

建强红色队伍。持续加大在物业服务企业发展党员力度，鼓励物业企业优先招聘党员员工。依托行业协会对物业企业党员、项目经理开展全覆盖培训，提高物业行业党务干部队伍能力素质。

机制创新让红色质感更“足”

“以点带面”立标。指导住建部门完善《应城市“红色物业”工作标准（试行）》，明确标准、细化措施。选取云天半岛等10个小区作为红色物业示范点，打造“红色物业”样板小区，牵引带动基层治理水平和物业服务质量“双提升”。

“双向激励”增效。实行物业企业“红黑榜”制度，每年底对物业企业服务情况进行考评。组织开展“红色物业”示范小区创建和“最美物业人”评选活动，云天半岛小区被评为全省“加强物业管理，共建美好家园”典型案例，4人获评“孝感市最美物业人”。开展物业服务市场专项整治行动，推行“四公开一监督”和物业收支公示制度。

“三方联动”提质。全面推行“双向进入、交叉任职”，推荐17名社区“两委”成员担任业委会成员，吸纳7名物业公司负责人为社区“大党委”兼职委员。以社区党群服务中心为依托，设立“三方联动议事厅”，定期召开联席会。2022年社区党组织参与小区重大议事或决策32件（次），帮助业主解决各类问题38件，督促物业整改问题30余个。

服务举措让红色品牌更“亮”

“物业+小区”共治。以共谋共建共管共评共享理念，引导业主参与小区美好家园建设。海山小区试点推行“党建引领+业主自治+物业服务+志愿者参与”的“1+3+X”基层微治理模式入选《湖北省城乡社区治理50例》。瑞丰国际城等小区试点推行楼栋长、警务长、党小组组长和网格员、楼管员、保洁员“三员三长”的“微治理”模式，受到业主点赞。

“党员+群众”共建。创新开展“三小一大”专项行动，组织下沉党员深入居民小区，征集居民“小心愿”“微诉求”，累计落实帮扶资金485万余元，圆梦“小心愿”509个。

“阵地+服务”共享。整合资金100余万元，在30个城市商住小区打造“红色驿站”。将志愿服务理念融入“红色物业”，开展“红色物业+便民服务”“红色物业+托幼服务”等特色服务。组织小区网格员、业主党员、爱心人士成立志愿者协会200余个，累计开展各类志愿服务500余次。